Предыдущие статьи автора

Сказки для взрослых

В этом посте хочу поделиться конденсатом впечатлений человека, прожившего сначала около 30 лет в Синеокой Беларуси среди лесов и болот и после переехавшего на просторные берега Волги и прожившего здесь уже около 10 лет. В первую очередь постараюсь обратить внимание на природный и немного на культурный аспект моих впечатлений, так как для меня они приоритетны были всегда.

Начну с того, что детство и школьные годы я провёл в небольшом полесском городке Брестской области.  Важно отметить, что 70% территории моего родного района была занята либо лесом, либо болотом, не смотря активную мелиорацию 70-х и экспорт леса из района, как один из основных источников пополнения районной казны.  Как и все пацаны-земляки,  я рыбачил в местных небольших водоёмчиках и каналах и даже периодически гордо приносил родителям свой улов – немного карасей или пескарей, которые умещались  в 2 сковороды или маленькую вязанку для сушки возле форточки, но матёрым рыбаком так и не стал.  А вот грибы меня зацепили посильнее. Тут, видимо, сказалось то, что это увлечение сочетает активное движение, а не сидение «в засаде» с удочкой, ориентирование на незнакомой местности, созерцание красивейших всевозможных лесных пейзажей ну и, естественно, как логический итог – нахождение самих грибов. Эти все аспекты были мне внутренне близки и я получал огромное удовольствие даже если «улов» грибов был не так велик, как хотелось бы.

Ярче всего запомнил одну историю. Я учусь в 8-10 классе, т.е. уже достаточно опытный грибник. Мы как обычно с родителями уехали в один из множества лесов за грибами. Причём в этом лесу классический лес  чередуется с болотом. И вкрапления болота имеют хаотический рисунок, т.е. нет чёткой границы и логики  где что должно быть. В таких случаях логично взять карту и всё станет понятно. Но кто тогда ездил за грибами с картами?! Разбрелись на некотором расстоянии друг от друга по своим «участкам». Как обычно, перекрикиваемся, чтобы не потеряться. Грибы есть, азарт понемногу подогревается. Те, кто любит собирать грибы, со мной согласятся, что матёрые грибники смотрят чаще всего ни прямо себе под ноги. Каждому виду грибов присуще своё комплексное сочетание условий – рельеф местности, время сезона, количество влаги, комплекс растительности, среди которой растут грибы – деревья, мох, трава.. В тот раз я заметил, что больше всего грибов растет именно в месте перехода леса в болото и наоборот. Поэтому я старался исследовать эти мини-склончики и ходил по кромке извилистой границы между болотом и лесом, т.к. болото было почти сухим, но отличалось высокой по пояс густой травой и частым молодым березняком. Утонуть не утонешь, но ориентироваться посреди такого болота трудно – как в тумане стоишь.  Вот иду я, собираю, завожусь… Как вдруг вижу местного старичка, идущего бодро с корзинкой, который даже и не думает собирать именно тут. Мы поздоровались. Кажется, он что-то спросил дежурное, типа, ну как, есть ли грибы, с хитрой улыбкой, и  пошёл дальше без остановки. Я понял, что дед знает где «настоящие» грибы, а я тут ковыряюсь с мелочью. Я решил, что буду ориентироваться на него,  и стал держать курс на уходящего в лес деда. Но как назло грибов было много и тут, а я не мог пожертвовать благородными грибами ради не такой очевидной цели преследования местного жителя. Так дедуля от меня оторвался, а я ко всему прочему ещё и заблудился, завертевшись между грибами, дедом и ориентированием среди леса и болота. Грибы ушли на второй план,  на крик мне не отвечали, и  я немного растерялся. Я стал применять классические народные способы ориентирования – крик. К описанию болота добавлю ещё один акустический момент. Из-за того, что высота деревьев в лесу и в болоте разная – в лесу повыше, звук многократно отражается и определить направление невозможно. Эффект «звук вокруг» в действии! Я слышал звуки грузовика, людей отвечавших криками мне или кому-то ещё, но звук был отовсюду. После 10 минутной лёгкой паники,  мне пришёл в голову план. Я пометил насколько возможно место, где находился, среди множества белых берёз и высокой травы. Определил 4 направления, куда буду отходить на 200 шагов. И на вершинах креста буду делать контрольный крик. На третьем участке моя стратегия сработала. На мой достаточно громкий крик, недалеко и негромко ответил отец и сразу спросил: чего так орёшь, заблудился что ли? Я негромко ему ответил: да что ты.. так просто.. Вряд ли он мне тогда поверил J

Богатый на грибы в Беларуси 10-й год

Потом я уехал учиться, а затем работать и жить в Минск, где так же периодически доводилось собирать грибы, путешествовать по белорусским лесам, сплавляться по нашим небольшим речкам на байдарке.

Живописный Берег Нёмана

Однажды довелось побывать в водном походе на Кольском полуострове. Вот там действительно было много и грибов и рыбы, как нигде до этого в моей жизни. Совсем небольшая плотность населения  делает гарантированно урожайными все усилия, рыбаков, грибников и охотников. Но при всём обилии результата теряется удовольствие от азарта поиска. Ловля рыбы и собирание грибов превращается в банальный сбор урожая, слишком легко всё даётся. Но, вернусь в Беларусь. Особые впечатления я испытал, когда впервые проезжал Логойский район, который славится своей холмистой местностью. Слышал такое выражение – Белорусские Альпы. Когда-то же жителя равнинных лесов и болот должно было потянуть в «горы». Потом излюбленным местом отдыха моих друзей было озеро Птичь, что всего в 3 км от Минской кольцевой, где так же есть высокий берег. Про минскую природу много писать не буду, большинство из вас прекрасно представляете сами её.

И вот в 2004-м я переезжаю жить в Самару. Почти 2000 км на восток. Не дальнее зарубежье, но всё же есть много особенностей, которые мне бросились в глаза. Начну по порядку. Природа тут уже другая. Во-первых – это большая река, водная магистраль России – Волга. В районе Самары вокруг Волги очень мало лесов, всё больше степи. Климат умеренно-континентальный. Много солнечных дней, небольшая влажность. Короткая весна и осень, длинные – зима и лето. Летом достаточно жарко – около 30 гр, зимой много снега, мороз 10-30. После пасмурно-дождливой Беларуси, где каждый солнечный ясный день «на учёте в диспансере» мне солнечный самарский климат понравился. Волга всё ещё играет огромное значение в жизни города, хотя и не такое как ранее, когда это была основная транспортная артерия и даже обороняла от набегов врагов в ещё более ранние времена.

Теперь немного о первом впечатлении о людях. Не буду вдаваться в историю, но в России, как это ни парадоксально звучит, русские люди внешне сильно разнятся одни от других. Есть, к примеру, территории боле мононациональные, например, Татарстан, Башкирия, Чечня и другие.  Но более всего – это территории интернациональные. Самара – один из таких. Легенда о самарских красавицах подтвердилась. Видимо, интернациональные браки способствовали рождению красивого потомства в таких смшанных семьях.  Еще что бросилось в глаза, что общий уровень культуры пониже, чем Беларуси. Волжане не обижайтесь, говорю об общем уровне, встречал много людей культурных в Поволжье, но общий уровень есть общий уровень и многие местные только подтвердили моё наблюдение. Этот уровень проявлялся во всём: поведении людей на улицах и в других общественных местах.  Мусор чаще всего лежал не в немногочисленных урнах. Допитую банку пива часто на моих глазах выбрасывали из окна трамвая или с палубы водного транспорта прямо в Волгу. Но Великая Река научилась избавляться от этого мусора. Дело в том, что когда после весеннего паводка вода опускается до обычного уровня, весь мусор остаётся на затопленной во время паводка территории, на берегах. Ради справедливости скажу, что за 10 лет ситуация с мусором  начала поправляться.  Низкая культура была видна и по общению людей, по агрессивности  друг к другу. Вот агрессивность самарцев очень контрастировала с памяркоунастью белорусов.  Эта же культура проявляется и в манере вождения автомобилей, в качестве дорог и т.д.   Многие мои самарские приятели объясняли низкий культурный уровень тем, что монголо-татарское иго сдерживало развитие этой культуры пока, белорусы развивали демократические институты. Есть и другие исторические версии. Но повторюсь, моя задача не давать оценку и исследовать причины исторические, а констатировать свои собственные субъективные, к тому же, впечатления. Поэтому расскажу о позитиве, который я конечно тоже узрел. Обратная сторона той же агрессии. Люди более целеустремлённые и действующие.  Всем известна широта загадочной русской души, которую иногда трудно как-то вообще описать. Не просто так ключевое и поворотное сражение под Сталинградом, повернувшее войну в обратном направлении,  произошло именно на берегах Волги. Если описывать это качество одним словом, то, пожалуй, выберу слово Тотальность.  Очень хорошее отношение к белорусам – никогда не скрывал своё происхождение и гражданство и не чувствовал себя чужим иностранцем. Волжане щедры и открыты как и белорусы и много других позитивных качеств, присущих славянской душе. Русские и белорусы очень близки по духу. Пару историй совсем свежих, годичной давности. Приехал я в Казань открывать наш поволжский офис. Только что квартиру и офис нашёл для аренды. Еду в автобусе общественном с коллегой. Вот уже пора выходить, моя остановка. По плечу постучал мне пожилой татарин и спросил меня, не я ли обронил партмоне. Я только и успел коротко, но искренне поблагодарить его за честность и достать несколько сот рублей, которые конечно не будут лишними пенсионеру. Потом, правда, пожалел, что не дал пару тысяч, т.к. денег там было прилично. Я был в лёгком «культурном шоке» да и  времени было в обрез.  Дело не в деньгах, в чём-то, что выше их. Ещё один случай. Через пару месяцев я был с дочерью в Казанском цирке и обронил телефон возле своего сидения. После антракта соседка мне его вернула. Хорошие люди есть повсюду.  Ну и языковые отличия в Поволжье тоже есть. Если щенков называют кутятами не только в Поволжье, то «ездяют» только волжане.

Теперь о самарской природе.  Во-первых, это сочетание большой реки и не очень высоких, но очень древних и загадочных Жигулёвских гор. Поэтому самое любимое место в городе у меня и у многих самарцев – это набережная. Ну, про набережные Поволжья я чуть позже отдельно упомяну. Волга в районе Самары делает большую петлю и это создаёт уникальную возможность для активного туризма. Перешейк всего в 3 км дал возможность самарской водной «кругосветке» стать очень известной среди водников-туристов. Вы можете неделю сплавляться по течению на любом водном туристическом транспорте и прибыть в пункт отправления. Внутри образовавшегося водного кольца находится природный заповедник Самарская Лука, среди Жигулёвских гор. Это уже рай для вело-туристов , спелеологов и горников. К счастью на ту сторону Волги из Самары нет моста, иначе бы люди «освоили» этот заповедник своей  урбанистической деятельностью не в пользу Природе.  И что бы горожанину выехать на викэндовский пикник за город  достаточно пересечь Волгу на своей байдарке как я или на любой моторке за небольшую плату водному таксисту. 10 минут – и вы за городом на берегу Реки!  Впечатляет? Меня – да.

Вид на Волгу и Самару с викендовского пикника.

Я, конечно, наведываюсь в родную Беларусь достаточно часто, не менее 4 раз в год примерно на неделю. Но прошло немного времени и мне стало не хватать белорусского леса. Тут конечно есть сосновые леса, но мало. Ну а что уж про грибы говорить… Но инстинкт собирателя грибов жить спокойно не давал. Как-то услышали, что в заповеднике кто-то видел маслята. Переправились на другой берег Волги и попросили таксиста отвезти в лес ближайший. Ну, леса большого тут нет, но, тем не менее, что-то уже похожее на место, где должны расти грибы. Но грибов почти не было в лесу. Зашёл в молодой соснячок – лучшее место для маслят в Беларуси. Тоже не густо. А рисунок леса тут такой: представьте большое поле, на фоне гор, а на поле – островки леса. И вот переходя от одного островка леса к другому, я заметил в траве семейки грибов, похожие на наши маслята, но светлее по цвету шляпки. Так я познакомился с полевыми маслятами и в лес больше не заходил. В Беларуси, там, где трава, грибов не помню, а тут собрал около 3 вёдер. На причале, ожидая обратный катер, видел много грибников бренчащим пустыми вёдрами и недоумевающими – откуда я нарисовался с таким большим пакетом маслят. Спрашивали, не привёз ли я их на продажу из Ульяновской области, богатой своими лесами J

Волжские полевые маслята

Ну и напоследок, как и обещал, про поволжские набережные. По роду своей работу часто езжу в поволжские города и когда есть время, стараюсь выбраться на набережную, так как считаю, что это самое красивое и привлекательное место в любом городе, расположенном на любой большой реке. Конечно, в любом городе есть много других интересных мест: парки, скверы, музеи, памятники, места связанные с различными историческими деятелями. Но мой приоритет – в пользу набережных, поэтому только о них. Из всех поволжских городов я побывал в большинстве из них: Самара, Нижний Новгород, Казань, Саратов, Чебоксары, Волгоград. Остались непосещёнными:  Ульяновск, Ярославль, Кострома и Астрахань. Это ещё предстоит сделать. Если кто-то бывал в речных круизах по Волге, то имеет представления об этих набережных. Но хочу подчеркнуть, что прекрасный вид с палубы теплохода – не одно и то же, что вид с берега, когда прогуливаешься вдоль. Небольшой обзор начну в очерёдности возрастания моих впечатлений.

В Казани уже год работаю. Сам по себе красивый город имеет достаточно слабенькую набережную. Небольшая река Казанка, которая впадает в Волгу имеет даже большее значение для ландшафта города, чем Великая Русская Река. В Чебоксарах – столице Чувашии был пару раз. Сама набережная неплохая, но нет ощущения что ты находишься на берегу реки. Хотя воды достаточно много, искусственные каналы и водоёмы дают много места для прогулок горожан. Возможно, я не был пока в самых красивых местах и не видел всей прелести этой набережной.  К тому же там есть ГЭС и пейзаж видится более промышленным. Но сама природа в Чувашии более всего похожа на белорусскую – много лесов и сам город Чебоксары чистый и зелёный.  Кстати о лесах пару слов. Кроме Чувашии есть леса чуть меньше в Татарии, побольше – в Ульяновской и особенно в Кировской области, но самые дремучие и сказочные, полные всякой живности конечно же грибов – в Марий-Эл. Правда, в Йошкар-Оле пока не бывал. Но вернусь из леса к набережным. Далее в моём рейтинге идёт набережная Саратова. Это уже классическая Поволжская набережная с несколькими уровнями на берегу на разной высоте, с множеством дорожек для прогулок, скамеек и пямятников.  Не далеко оторвались набережная в Волгограде и Нижнем.  В Волгограде – похожа на саратовскую, но подлиннее, т.к. город вытянулся сам на 90 км вдоль Волги. Не во всех местах берег является набережной. Запомнился монумент «Родина-Мать», которую хорошо видно с реки и многих точек в городе, а так же знаменитый раскачивающийся мост через Волгу.

В Нижнем набережная очень высокая. На берегу стоит Кремль, а с высокого берега видна панорама на десятки километров за Волгой. Есть теперь так же и канатная дорога через Волгу. Ну и топ-набережная – в Самаре. Петля Волги в районе Самары, которую я описывал ранее, позволила течению немного замедлиться и редкий случай – в некоторых местах оба берега низкие. Это позволило сделать в черте города приличный городской пляж, лучший в Поволжье (из городских), по мнению многих. Ну и вид на Жигулёвские горы тоже многого стоит. Сейчас она заново отреставрирована, хотя, как говорят старожилы, её вид и раньше срывал аплодисменты с палуб проплывающих на теплоходах туристов.

Самарская набережная после реставрации

Пост получился больше повествовательным и глубокие мысли я сознательно не вкладывал. Но они вложились сами Призываю вас любить Природу и Людей. В Беларуси и везде, где придётся побывать. Искать во всём  позитив. Он точно есть всегда, просто мы не всегда его видим сразу. Как оказалось, хорошие люди есть везде.  Как и леса, и грибы. Кто ищет – тот найдёт. Закон подобия работает повсюду: подобное притягивает подобное. И напоследок: всё познаётся в сравнении.  Вспомните строки нашего знаменитого поэта: «Каб любiць Беларусь нашу мiлую, трэба ў розных краях пабываць».

Часть 3. Америка-Европа

«Я – бомж», – могут гордо сказать многие из бездомных, кочующих по улицам современных мегаполисов, с осознанием принадлежности к особой части народонаселения. Элите, придуманной самими же членами этой группы людей. В двух столицах западного мира приходилось сталкиваться с местным бомжами. Называют их там по-другому. В Париже «я – бомж» прозвучит как «j’ai clochard» или коллективное «nous avons clochard» (мой школьный и университетский язык – непопулярный ныне французский). Но суть от смены названия не меняется – лица без определённого места жительства.

Париж-93

В первый раз с тремя приятелями побывали во Франции в 93-м. Время было такое, виз не требовалось – выезжай себе на здоровье. Ни наши, ни с той стороны не препятствовали. Только на границах очередь. В Бресте, Гродно, как и сейчас, косяк машин не на один час стояния. И ещё такой же косяк на въезде-выезде в Германии. Непривычно слышать такое, сегодня выехал «к панам» и дальше – хоть до Лиссабона. В начале 90-х автомобильной и бытовой грязи по обе стороны границы с чистюльной Германией – завались. Многие ехали за своим кусочком вещевого счастья и привозили обратным рейсом массу западного ширпотреба.

В Париже провели две недели. Отели дорогие, потому жили на частной квартире. Набрались наглости и встречались с ведущими производителями автомобилей, средств связи, ИТ- и факсимильного оборудования. Почему нас принимали в их центральных офисах? Думаю, потому что мы были редкими птицами с непонятных земель бывшего СССР. Представителями неокученных рынков с большим населением. Это сначала удивлялись, а потом стала понятна причина гостеприимства в офисах больших компаний. С Рено, Пежо (до Ситроена руки не дошли), Алкателем встречались на серьёзном корпоративном уровне. А по пути домой провели день в Ганновере на ежегодной выставке-ярмарке информационных технологий “CeBIT-1993”. Там тоже успешно – договорились с рядом европейских тайваньских и сингапурских компьютерных компаний о сотрудничестве. С “Филипсом” о партнёрстве, в результате “Дайнова” стала первым дилером теле-видео-аудио- и бытовой техники этого гиганта в Беларуси. Сегодня диву даюсь, простые парни вот так просто подошли к стенду компании и стали крупными по тому времени партнёрами.

Не буду больше о деловой части поездки – не тема настоящего поста. В неделовой, гуманитарной части насмотрелись на многое. Партнёры, наши «бывшие» и коренные парижане кормили в небольших непривычных для нас ресторанчиках. Необычны были и размеры порций мяса – с подошву величиной. Как-то долго гуляли по центру и окраинам города, голодные удивились странному изделию, похожего на разогретый бутерброд. И назывался странно для нас, «горячий собака». Изголодавшимся путешественникам, простой хот-дог с соусом показался необыкновенно вкусным.

Маленькие по тому времени мобильные телефоны тоже удивляли – идёт себе по улице человек, достаёт трубку размером чуть больше ладони и никаких телефонных будок.

Шокировала ранняя по белорусским меркам весна. Ощутили, что у нас, всё-таки, северный климат. Выезжали в первых числах марта, от Минска до Бреста сплошные снежные поля и температура ниже нуля. Приехали в Париж, а он весь зелёный, красивые, распустившиеся и окрашенные во все краски клумбы. Весна пышным цветом.

Поразили клошары, коренные французы, парижане. Люди без работы и желания работать, живут на улицах, в метро и подъездах. К ним местные жители относятся даже с некоторым пиететом. А, как по-нашему, такие же бомжи, как и в постСССР. Многие клошары бомжуют из идейных соображений. “А нечего нам работать, и всё тут. Пусть лохи работают”. И сидят себе, поплёвывая в потолок (в небо), брынькают на музинструментах. Демонстрируют своё неприятие мира. Ну, их право, впрочем, как и любого человека

Видели в Париже чёрные районы. Их арабско-негритянское население придаёт колорит самому району и всему городу. Как сказала наша гид-переводчица, лучше не вести себя вызывающе с этими ребятами. “Не нарывайтесь”. Почему лучше, дальше не расспрашивали, просто руководствовались рекомендацией и спокойно гуляли по улицам и площадям.

Своё развитие тема клошаров и безработных иммигрантов получила во время встречи с Сергеем, не так давно приехавшим из России. Крепкий накачанный парень лет 23-25-ти. Порассказывал нам много историй про этническую преступность во Франции. Тем самым пояснил, почему гид предупредила нас. Преступники из цветных действуют беспардонно (как это будет по-французски, от слова pardon, что ли? ) и нагло, когда у них численный перевес или в кармане есть оружие. Это во многих случаях в отношении намеченной жертвы. Кроме одного. Когда группа людей разговаривает на русском языке, их, как правило, обходят стороной. “Если что, говорите громко по-русски”, – Сергей знал, что советовал. Сам был участником группы, некого аналога народной дружины времён СССР или милицейского патруля того и нынешнего времени. Ходят такие крепкие ребята по злачным и опасным местам французской столицы и наводят порядок. Участники набирались муниципалитетом и полицией для работы в «сложных» кварталах.

К тому времени мы хорошо были знакомы с проблемой преступности. В «лихие 90-е» братки на постсоветском пространстве развернулись во весь рост. Даже в Беларуси, не говоря о России и Украине, преступность заметно выросла. Мы приняли к сведению лингвистическую рекомендация Сергея, но побывать в тех самых сомнительных ситуациях не довелось. А может их и не могло быть?

Нью-Йорк-95

Неоднократно случалось в 90-х бывать в Америке, ведь свои первые компьютеры “Дайнова” поставляла оттуда. Впечатлений много. С интересом ходил по прямоугольным кварталам Манхэттена. И придумали ж называть улицы «Улицами». «Авеню» и «Стритами». Представлял, как в родном Минске вместо улиц Летняя, Осенняя, Байкальская, переулков Ангарский, Весенний были бы «2-я Улица», «4-й Переулок», «59-я Улица», «142-й Переулок». Дивился такой цифровой практичности американцев.

Время свободное от дел выпадало, и с удовольствием тратил его городские прогулки. Многое снимал на видео. Бродил по музеям, начиная с крупнейшего “Метрополитен”, где втихаря от персонала делал видеосъёмку понравившихся экспонатов. Несколько раз «попадался», и работники музея просили прекратить снимать. Пару раз в достаточно жёсткой форме. С пониманием кивал головой и выключал камеру, люди «при исполнении».

Как-то с друзьями забрались на крышу одного из зданий башен-близнецов (ныне не существующих). Эта парочка зданий пользовалась в 90-е бешенной популярностью у туристов – обзор во все стороны, вплоть до штата Нью-Джерси плюс разные потешные мероприятия на верхних этажах, “кины и театры” . Гулял пару раз и по Центральному парку Нью-Йорка. Среди дня, конечно. Помнил о ещё недавней криминальной обстановке в этой зелёной зоне американской столицы. В 80-х, известный факт, по парку горожане и туристы ходили с опаской и в светлое время суток. А среди ночи нормальный человек не рисковал забредать в Central Park, да и полиция лишний раз остерегалась появляться. К 95-му году – красивый, благоустроенный, большой, с массой зелени, со множеством развлечений (какие ещё есть эпитеты…) район. Много катающихся на роликовых коньках и велосипедах.

Благодушие одолело меня, пока не оказался в метро с другом, недавно эмигрировавшим в США. Метро, к слову, как и метро в Париже тоже не впечатлило – подземка и подземка, без особых изысков. Как-то, ожидая поезд на станции, по-привычке делал видео окружающей обстановки. Свою походную сумку оставил на скамейке и отошёл с камерой метров на 20-ть, не обращая на неё внимания. Как вдруг услышал ошалелое: «Сумка, забери  сумку». Оглянулся, пара чернокожих граждан шли как раз по направлению к моей беспризорной поклаже. Сообразив, в чём дело, быстрым шагом вернулся к своему недорогому грузу.

После друг объяснил, что к чему. Не нужно провоцировать окружающих нищих и бездомных бродяг. «Получить можешь по-полной программе. И вообще, гуляя по Нью-Йорку, держи в нагрудном кармане рубашки купюру в 10 долларов. Попросят денег, не спорь, не рассуждай – сразу отдавай». Обозлённые отсутствием денег местные бомжи могут и ножом пырнуть. Даже среди дня случалось такое. После стал обращать больше внимания на бездомных, шатающихся по центральным улицам. Ходят со своими тележками и поклажей по городу, спят в подворотнях, полицейские их не трогают, прохожие сторонятся.

Бывал и на окраине Гарлема, но в сам негритянский район зайти не рискнул. К своему удивлению услыхал то же, что и в Париже от Сергея, если хотите, чтобы к вам не цеплялись подозрительные типы, говорите на русском. Вроде, помогает.

Спрашивал друга, а как с трудом для бездомных? Получил ответ, что многие из местных бомжей, как и французские клошары, работать не хотят. Из принципа. Даже те, кто не занимается криминальными делами, предпочитают просить милостыню. То есть, как и у нас, природа человека одна. Но есть многие, что стали бездомными не по своей воле, а потому что на них свалилась беда. У каждого своё несчастье.

Итак,

Три категории лиц вне обычной “домашней” цивилизации насчитал по итогам изложения и обсуждения темы:

1. Попали в беду. Потеряли жильё и средства к существованию.

2. Осознанные бомжи и бродяги. Которым надоели все и всё (вот она, разница между “е” и “ё”, см. пост “Ё… в защиту буквы”), для кого бомжевание и бродяжничество – приемлемый образ жизни. Сознательно оставившие цивильную жизнь и не желающие возвращаться.

3. Приняли для себя мир, как суету, как пройденную ступень своего развития и ушли из него. Скорее всего, в компании бомжей их и нет. Затворничают индивидуально или занимаются духовными практиками в монастырях и ашрамах.

ПРОСТАЯ МЫСЛЬ. Друзья, по завершении цикла “Я – бомж” моё личное отношение к бездомным и бродягам не изменилось. Помогать надо. Тем, кто “попал в ситуацию” и хочет выбраться, – помочь выбраться. Тех, кто “ай, достали вы все, пошли бы…”, – по-человечески пожалеть и, по крайней мере, попытаться подтолкнуть к изменению жизни. Не получится – что ж, свободный выбор свободного человека. И тех, и других достаточно в мире. А тех, кто осознано ушёл от суеты в свою духовную жизнь, не нам оценивать. В конечном счёте, любой из нас – хозяин собственной жизни. Её кузнец.

Захватывающая романтика бразильских бродяг, 2 часа фильма “Генералы песчаных карьеров” за 5 минут:

Часть 2. Недопонимание

Тема получила своё продолжение на прошедшей неделе. Мне говорят, мол, чепуха, люди знают, как важно приходить на работу точно к началу дня в 8-30 (в 8-00, 9-00,…), начинать корпоративные мероприятия в конкретное время, подготовив конкретные материалы. Все сотрудники взрослые люди, и так понятно. Вот тут-то и расплывается ситуация.

Ежедневно в 8-20 участвую в совещании руководителей. Традиционная планёрка, обсуждаем, что было вчера, что на сегодня. Собирается с десяток руководителей, серьёзных с хорошим чувством юмора мужчин. Рассказывают о достижениях и недоработках предыдущего рабочего дня и делятся планами на день текущий. Чтобы не задерживаться надолго, информация подаётся лаконично и быстро. Вопросы-ответ, вопрос-ответ. 10-15 минут, все свободны и расходятся по своим коллективам.

До начала планёрки ведущий Сергей Петрович получает от учётных работников данные, вводит в компьютер и передаёт двум соведущим итоговую информацию. Но вот незадача, в течение последних месяцев начало планёрки периодически задерживалось на 1-2 минуты. Все участники, собравшись к 8-20, ещё несколько минут вели бытовые, шутейно-развлекательные разговоры. В тот памятный день задержка составила 8 минут. Все бытовые темы проговорены. С хоккеем, гололёдом, жёнами-детьми всё понятно.

– Сергей Петрович, – говорю, – а что у нас случилось, почему простаиваем?

– Да Александр Васильевич застрял с подготовкой данных.

– Петрович, это не проблема Александра Васильевича. Ты ведёшь совещание и твой вопрос, как выстроить процесс своевременной подготовки информации с подчинёнными сотрудниками.

Понимаю, что фактически работник учётного сектора Александр невовремя выполнил свою работу. Но для нас проблема своевременной подготовки данных – проблема руководства. Сергея Петровича.

Почти в половине девятого начали.

В конце планёрки ещё раз поднял вопрос о точности нашей работы «во времени и в пространстве». Соблюдение которой является необходимым условием достижения успеха предприятия.

– Петрович, руководители простаивали без дела почти 10 минут в то время, когда запускаются все корпоративные процессы. Почему? – говорю в завершение негромко, но достаточно жёстко.

Что это было, неорганизованность подчинённых, нечёткость работы организационной структуры предприятия в целом? Как говорится, и то, и другое, и пятое.

Есть один важный аспект для разумения причин неточности. Часто это простое НЕДОПОНИМАНИЕ сотрудниками на работе и близкими людьми в быту важности ТОЧНО В СРОК произвести необходимое действие. Казалось бы, взрослые образованные мужчины и женщины, ан нет.

Многие люди не точны, повторюсь, по некому недомыслию. Как ребёнок, заигравшись в песочнице, не успевает в назначенное родителями время домой. Ведь это очень важно, громко урча, катать машинки по песчаным дорогам. К тому же, гораздо интереснее. Подумаешь, ужин. Или подумаешь, спать в 21-30, а утром в школу. Здесь в песочнице дела гораздо важнее.

Пока человек не побывал в шкуре руководителя с его цейтнотом, перегрузкой и ответственностью перед вышестоящим руководством, перед Делом, до тех пор он недопонимает цену времени этого самого руководителя. Все мы бываем немножко детьми.

В посте “Обязательность – важное профессиональное качество. Если не умер – позвони!” описана ситуации с приехавшими запоздно руководительницей и детьми. Руководительница группы Светлана Храброва, взрослая тётенька, не была такой уж злостной нарушительницей. Сделала, как ей казалось, всё, что могла для ребят: умыла, накормила, уложила спать в своей квартире. А ведь гораздо проще было передать информацию ожидавшей группе родителей, а затем и детей. Сделала больше работы, чем могла бы сделать, если бы поступила ТОЧНО, как дОлжно было поступить. И получила худший, плохой результат. Факт НЕДОПОНИМАНИЯ на лицо.

Возвращаемся к тем утренних совещаний в 8-20. На следующий день прихожу в 8-15. В 8-16 листочки с нужной информацией лежат на столе.

– Сергей Петрович, вот что значит обратили вчера внимание. Результат на лицо!

– Убедись, товарищ, лично – клизма действует отлично! – со смехом отвечает Петрович. Юмор – важнейший производственный фактор. Ресурс поднятия настроения и повышения эффективности работы.

Теперь нужная для ведения совещания информация за 2-5 минут до 8-20 распечатана лежит на столе. Всегда. Что называется, “убедись, товарищ, лично…”.

Достаточно неточностей и в нашей частной жизни. Особенно в отношениях мужчина-женщина. Песня о том, что он и она у аптеки и под часами ждут друг друга – о том же. И вообще, отношение мужчины и женщины ко времени совершенно разное. Живут в разных системах координат. В разных временах. Уважаемые представители сильного пола, вам никогда не доводилось сталкиваться с женским временем? Одно из ярких воспоминаний детства – семейные сборы в гости:

– Маня, ты готова?
– Сейчас, – мама вытирает сопли мне и младшей сестре.
– Маня, уже 20 минут, как мы должны были выйти из дома, когда ты будешь готова?
– Сейчас-сейчас, – мама быстренько подкрашивает красит губы недорогой помадой.
– Маня, прошло полчаса!
– Уже-уже.
И наконец мы, родители и дети, быстрым шагом движемся к автобусной остановке. Надо бы написать как-нибудь о времени женском и мужском.

Вот так. А вы говорите, чепуха, все всё (опять «е» и «ё» – разные буквы, см. пост “Ё… в защиту буквы”) понимают.

ПРОСТАЯ МЫСЛЬ. Ведём разъяснительную работу среди сотрудников и (возможно ) среди наших близких людей. Чтобы не было НЕДОПОНИМАНИЯ. Чтобы было ПОНИМАНИЕ: точность, пунктуальность в деле – обязательный атрибут самого дела. Иначе и дела то нет.

Часть 2. Решение

“Я – бомж” – фраза без эмоций, сказанная Утренней Звездой, “зацепила” многих моих собеседников и читателей блога. История получила своё продолжение. Оказывается, бомжам можно помочь. Не заговорить тему, а конкретно помочь конкретному человеку. И работают с этими несчастными также вполне конкретно. Нашёл в интернете любопытную статью из «Республики». Была опубликована в газете прошедшей осенью уже в период моего знакомства с Ириной. Есть в Минске на улице Ваупшасова, 42 “Дом пребывания лиц без определённого места жительства”. В нём и работают люди, оказывающие помощь в решении проблем, размещении и трудоустройстве бездомных (см. в конце поста).

Прошло несколько недель, как не встречал свою знакомку на остановке. И вот опять раннее утро, еду на работу. На улице -14 градусов, всю ночь шёл лёгкий снежок. Более, чем холодно. Для себя решил, если сейчас увижу – сажаю в машину и везу по указанному в статье адресу. Не откроют сразу (время-то раннее) – постараюсь решить проблему ирининого заселения формальными и неформальными методами на месте. Смотрю внимательно на знакомую скамейку – опять пусто. Возможно, слова нашего последнего разговора «меня не будет долго, не ждите» подействовали. А, может, она нашла достаточно тёплое местечко, где постоянно ночует.

На следующий день около полудня едем с братом в тот самый “Дом”. Молодой человек встречает на вахте у входной двери. Рассказываем ему суть проблемы. В ответ объясняет, чтобы заселить бомжа, нужно провести его санитарную обработку и со справкой из кожно-венерологического диспансера представить администрации. Провести санобработку и оформить справку можно в любое время суток по соответствующим адресам. После чего предлагает поговорить с директором или его заместителем. Директор долго занят неким посетителем, захожу в кабинет зама. Приветливая женщина с добрыми глазами. Я представлял администрацию более сухой и строгой – ведь работа с такой специфической клиентурой не мёд.

Рассказываю вкратце, как по утрам разговоры разговариваю с Утренней Звездой. Про её проблемы, знание иностранных языков, про то, что нужно что-нибудь придумать для человека.

Лаконично прерывает меня:

– Как зовут эту женщину?

– Ирина, – отвечаю, не понимая смысла вопроса.

– Знаем мы вашу Ирину. Проживала у нас дважды. Привезли в первый раз с переломом ноги, прилично повозились с ней. привели в порядок, пролечили в больнице, я сама много собеседовалась, уйму времени уделила. Ведь человек с высшим образованием, должен адекватно понимать обстановку и соответственно действовать.

Я удивлённо приподнял брови. Надо же, не затерялся бесправный человек. Потом, посмотрев информацию в компьютере, она добавила:

– Радионович Ирина Владимировна, 1957год рождения. По справке – не замужем, детей нет, жильё имеется. Из Столбцов (районный центр в 80-ти километрах от Минска), там же и зарегистрирована. Есть двоюродная сестра, проживает в деревне <произносит название населённого пункта>. Ирина Радионович бывала у нас дважды –  с 15 апреля до 15 июля 2009 года и с 13 ноября 2009 года до 17 марта 2010 года.

Мои брови поднялись ещё выше. Надо же, в 2-миллионном городе не затерялся незарегистрированный человек такого образа жизни и без документов. Ирину Владимировну вылечили и по существующему в заведении порядку предложили устроить в Столбцах по месту регистрации. Но та наотрез отказалась. Прожив в первый раз 3, а во второй 4 месяца в “Доме”, опять уходила бродяжничать. И сейчас практически постоянно обитает около православного Дома Милосердия.

Стало понятно, почему встречал Ирину на скамейке по пути на работу. Эта скамейка находится невдалеке от Дома Милосердия. Понял, что днём – у входа в храм, а ночью – на скамье. Если не очень холодно. А в холода, похоже, Ирина находит место потеплее.

И ещё мы узнали много интересного. Пока я был у руководства, брат разговаривал с вахтёром. Молодой человек оказался общительным собеседником. Привожу несколько историй, услышанных нами в “Доме”.

Руководитель отдела одного из министерств, устав от выполнения своих служебных и домашних обязанностей, бросил работу, жену, дочь и ушёл бродяжничать. Ни коллеги по работе, ни родственники не знали, куда пропал человек. Объявился он в “Доме”, видимо не совсем уютно было на улицах в тот период. Администрация, узнав жизненные обстоятельства и домашний адрес посетителя, естественно, сообщила его близким. Сотрудники заведения с интересом наблюдали, как жена и дочкой приехали за дорогим родственником на крутом Мерседесе. В свою очередь, к удивлению двух женщин, муж и отец наотрез отказался возвращаться домой. Как его не уговаривали, так и уехали ни с чем. А после отъезда жены эксзавотделом серьзного ведомства закатил скандал руководителю заведения: “Какое ж ты имел право выдавать моё местонахождение?!” Сейчас героя с такими же «романтиками» можно видеть около Московского автовокзала города Минска.

Попал сюда и гражданин Евросоюза (проблема, как писалось в первой части поста, интернациональная). Немолодой человек без документов. Узнали, что в Вильнюсе проживает его сын, подключили посольство, справили документы и отправили человека в Литву. Но через некоторое время тот опять объявился в Минске. То ли сын не принял, то ли не понравилась цивильная жизнь, но опять стал гостём Дома пребывания бомжей.

Есть примеры и того, как человек не по своей воле и желанию оказывался на улице. Случаи, когда приложили свою руку родные, близкие несчастного, или разнокалиберные жулики воспользовались наивностью и юридической неграмотностью человека, – не для настоящего поста. То тема для работы соответствующих организаций.

Фото старушки из истории “Дома”: “Сын забрал пожилую мать к себе, а дом в Ганцевичском районе продал. Но случилась беда — вскоре он умер. А невестка, не задумываясь, выставила свекровь на улицу…”. Полный текст – здесь.

Когда в заведении появляется человек преклонного возраста, ему восстанавливают документы и поселяют в Доме-интернате для пенсионеров и инвалидов. Длинный 4-этажный извилистый корпус которого находятся через дорогу на той же улице Ваупшасова, 33. Подъезжая к Дому пребывания бомжей, я, было, принял здание этого Дома престарелых за заводские общежития, продолжение ряда многоэтажных зданий молодёжных общежитий.

О детской беспризорности и малолетних бродягах. Такого явления, оказывается, нет в принципе. Как только в городе или за его пределами обнаруживается бродяжничающий ребёнок или подросток, его либо возвращают в семью, либо поселяют в детском доме или интернате.

Как видим, решение проблемы есть. По крайней мере в Минске, в Беларуси. Но! Одно условие – человек, попавший в такую ситуацию должен быть готов напрягаться, работать, деятельно определяться в жизни. Помощь во временном проживании и последующем трудоустройстве, нахождению близких людей – да, но стартовая, разовая (хотя, как в случае с Ириной, бывает и неоднократная). А дальше – взрослый бездомный человек сам хозяин своей судьбы. Кузнец своего счастья и своего же несчастья. Как, впрочем, вообще, каждый человек. Хотя похоже, добровольно выбранную романтику бомжевания многие герои считают своим счастьем. И по-другому жить уже не могут или не хотят.

Ну, а как же быть с Утренней Звездой? Встречу ещё раз – поговорю. Постараюсь убедить эту своеобразную даму изменить свою романтическую жизнь. Скажете, наивно? Посмотрим.

ПРОСТАЯ МЫСЛЬ. Ты не расслабляйся, собеседник. Говорили ж многие комментаторы в первой части поста, от тюрьмы и от сумы не зарекайся. Жуликов вокруг нас и катастроф в жизни хватает. Человек, даже осознанно и твердолобо выбравший жизнь бездомного бродяги, не всегда был таким. Что у него в голове, в жизни произошло, что подтолкнуло? Повторюсь, у каждого из нас в жизни бывали ситуации, в которых мог определиться весь последующий жизненный путь. Не всегда правильный, как мы понимали потом. И, не окажись рядом опытного, практичного, мудрого человека (родного или просто знакомого), кто знает где бы мы были сегодня. Где бы ты был сегодня, друг…

Статья из “Республики”:

“Мостик над пропастью”

P.S. Ещё о детском бродяжничестве. Сбегали из дома дети во все времена, известный факт. Мы с друзьями сутками на великах гоняли и пешком ходили по пригородним лесам и полям. Делали шалаши, начиная с 10-летнего возраста. Грезили мечтами о больших путешествиях “без взрослых дядек”.

Вопрос в том, как эти самые взрослые дядьки работают с подростками. Если не обращают внимания на “беглецов”, или только делают вид, что обращают – это проблема, и дети реально будут пропадать. Если с беглецами работают, реально ищут, возвращают в семьи (или в детские дома, когда семья отсутствует), то вопрос технический. Непростой, но технический.

И, конечно, абсолютно необходимо уделять время детям в семье, в быту. Быть старшими товарищами, учить жизни. При всей нашей занятости НЕОБХОДИМО.

Включить звуковое сопровождение:… map :: {skin:’black’, width:125, volume:0.2, autoplay:false, showVolumeLevel:true, showTime:true, showRew:true, downloadable:false}

Часть 1. Наши

1. Утренняя Звезда

Август. Раннее утро. Проезжая в направлении Уручья, микрорайона на окраине Минска, увидел сидящего на скамье человека. Через несколько сот метров мелькнула мысль, может ему плохо? Развернулся, чтобы спросить, всё ли в порядке? Но того и след простыл, наверное испугался, мало ли кто едет.

Конец октября. 5-30 утра. Достаточно холодно, +6 по Цельсию. На остановке автобуса среди деревьев заметил того же сидящего человека. Укутался, рядом костыль. Понял, что бомж. Жаль его, мёрз всю ночь. Достал из кармана 20тыс бел.рублей (около 2,5$ по текущему курсу). Окликнул: «Эй?!» Молчит. «С вами всё в порядке?». Хотя сам понимаю, что это «нормальный» образ жизни бомжа. Протягиваю руку из окна: «Возьмите деньги». Ответ: «Я не могу, мне трудно подойти». Женщина. На чистейшем языке. Похоже, образованный человек. Спрашиваю: «Вы кто?» Ответ с глубокой осознанной простотой понимания ситуации: «Я – бомж». Вышел из машины, подошёл, отдал в руки деньги. Поехал в задумчивости на работу.

Через неделю опять в 5-30 проезжаю мимо остановки. На скамейке сидит та же дама с прислонённым рядом костылём. Останавливаюсь, подхожу, сажусь рядом. «Здравствуйте!» Молчит. Повторяю несколько раз: «Здравствуйте!» Такое впечатление, что спит. Хотя глаза, вроде, открывала. После некоторого молчания: «Что ты ко мне пристал? Приехал проверить, не сдохла ли? Проверить после пыток и издевательств, осталась ли жива?» На вид женщине лет около 60-ти. Хотя возраст людей определить сложно. Допускаю, что гораздо меньше. Понял, что разговор окончен, оставляю небольшие деньги и уезжаю.

Как-то, проезжая, краем зрения ещё раз увидел свою знакомую на другой скамейке. Опознал по стоящему рядом костылю. На этот раз не останавливался.

Опять утро, 5-30. На двое ноябрь, но неделя удалась тёплая. Остановился.

– Здравствуйте. Как вы себя чувствуете?

– Господи, да какое вам дело?

Уже на «вы», значит узнала. Впервые получился более-менее внятный разговор.

Рассказала, что родители из Беларуси, уехали в Сибирь на работу в районе 1960-го года. Там и родилась. В 5-летнем возрасте вместе с мамой и братом вернулись в Минск. Росла в обычных условиях. Ходила в школу, как все. Друзья, подруги. Нормальная жизнь ребёнка и молодой девушки. С 1977 по 1982 г.г. училась в Минском ИнЯзе. Свободно говорила не нескольких языках. В плане материальном жилось непросто. За всё время студенчества отец из Сибири «даже пяти рублей не выслал». Потом он вернулся в Минск. Потом не стало брата и родителей. Осталось две квартиры. Одну продала, уехала в Москву к родственникам. Обосноваться в большом малознакомом городе не удалось, а деньги за два года истратила – цена жизни в Москве была не ровня минской. Вернулась, всё-таки осталась вторая квартира – своё жильё. А потом в результате какой-то махинации или грабежа у одинокой женщины жулики забрали этот важнейший жизненный актив. Оказалась на улице. Жизнь бомжа – не позавидуешь. Издеваются все, кто хочет. Днём приходится прятаться подальше от людских глаз, ночью – на скамейке.

И ещё добавила, что такие мучения – её крест, который приходится носить от рождения. Причина – в прошлой жизни она была российским императором Николаем Вторым Романовым. Расстреляли его (её) со всей царской семьёй в Екатеринбурге в подвале ипатьевского дома большевики. C тех пор она и мается. Я понял, что имею дело с человеком не совсем адекватным.

Очередная утренняя встреча. Подъезжаю.

– Здравствуйте.
– Здравствуйте, – тихо в ответ.
– Как вас зовут?
– Никак. Бабуля (хммм, ей, по моим прикидкам из предыдущих разговоров – около 50-ти).
– Как же вы днём маетесь, где находитесь?
– А везде.
– А зимой как будете?
– Не знаю, доживу ли до зимы.

29 декабря. Опять раннее утро после ночи с лёгким морозом. Останавливаюсь у той же остановки.

– Здравствуйте.
– Здравствуйте.
– Послезавтра Новый Год, поздравляю вас! – Вкладываю денежку в карман её большой сумки с пожитками.
– Как вас зовут?
– Ирина.
– А я для себя называю вас Утренней Звездой.
– Вы ранним утром на работу ездите?
– Ага. Привычка, жаворонок. Хотя, не верю я в жаворонков и сов. Лет двести назад жаворонками были все. Вставали рано, и никто не объяснял свой поздний сон биоритмами и индивидуальными циклами. Ну, ещё раз с Новым Годом, здоровья, выдержки вам! Держитесь.
– До свиданья.

Вот так живут эти люди поодиночке и в компаниях таких же “осчастливленных” судьбой. Судя по моей знакомой, встречаются и образованные люди, но опустившиеся на дно жизни по своим каким-то своим причинам…

2. Дядя Витя.

Приятель детства Григорий, сосед по Северному посёлку, рассказал историю ещё одного бомжа. Про своего родного дядю, которого звали Виктором. Воевал, на фронте застал окончание Великой Отечественной Войны, прослужил в послевоенной Германии несколько лет. Сам умница, мастер на все руки. Не было технической проблемы в хозяйстве и у соседей, с которой он не мог бы справиться. Служил по окончании войны авиамехаником, занимался любимым делом, к которому душа лежала. Прошло время, встретил любимую девушку, женился. Растил сына.

В 70-х годах семья распалась, остался один. Но в материальном отношении жил хорошо. С его золотыми руками и светлой головой финансовых и иных проблем не испытывал. Квартира, машина, хороший гараж на два автомобиля. А в 80-х дядя Витя здорово запил. Пропил всё, что имел. Продал за бесценок квартиру с гаражом, цены на недвижимость в те годы были смешными. И пропал. Ни родственники, ни знакомые не знали, где искать человека. Одно время даже собрались всей роднёй и около недели вели поиск по разным подворотням, подвалам и закоулкам. Всё безуспешно, как в воду канул.

В конце 80-х годов Григорий вдалеке от дома выходил из хозяйственного магазина. И внезапно почувствовал на себе чей-то пристальный взгляд. Поднял глаза – грязный потрёпанный бомж. Очень знакомый взгляд, усилием воли заставил себя вспомнить, откуда знаком. Бомж, заметив, внимание, опустил голову и засеменил в сторону. Григорий бросился за ним. Догнал, присмотрелся… точно, дядя Витя. Изменился до неузнаваемости. Седая немытая борода, нечёсаные волосы. «Дядя Витя, это ты? Здравствуй!» «Никакой я не дядя Витя, видно, ошибся ты, парень». Но Григорий уже на сто процентов был уверен, что встретил родственника, которого так долго искали. Тот договаривался с каким-то прохожим, чтобы купил в хозяйственном магазине спиртосодержащую жидкость (много такого дешёвого добра продавалось в киосках и магазинах в начале 90-х, скольких людей оно сожгло!) Да увидел родственника, узнал и испугался, бросился наутек. Племянник силой затолкал его в автомобиль и повёз домой.

Дело было среди недели, родители на работе. Когда отец пришёл домой, помыли, побрили найденного родственника и оставили до выходных жить у себя. По окончании рабочей недели мой приятель, отец и дядя Витя поехали в деревню к его сестре, тётке Григория. Та давно не находила себе места, переживала о пропавшем брате. Очень любила его, непутёвого, оставшегося жить в одиночку и запропастившегося неизвестно куда. Причитала, енчила: «Где мой Витенька, я бы за ним поухаживала. Накормила бы. Он бы ни в чём не имел проблем. Жил бы со мной в родной деревне».

А деревня эта находится в 80-ти километрах от Минска и направлении городка Вилейка. Приехали. Зайдя в дом, освоившийся и осмелевший Виктор первым делом распорядился: «Ну, сестра, накрывай на стол, есть у нас с собой что выпить». И выставил на стол припасённые и украдкой привезённые бутылки с горячительной технической жидкостью. Сестра и отец Григория смахнули выставленное «спиртное» со стола, женщина достала дежурную бутылку вина. Есть в белорусских деревнях такое правило – в доме должна быть бутылка вина, водки или самогона «на всякий случай». Работа какая-нибудь срочная с участием стороннего мужчины, выпивка – лучшая валюта для расчёта с работником. Или гости внезапно придут, а магазин закрыт. А то вообще, в деревне нет магазина. Конечно, бутылка припасена, если в доме нет своих выпивох-алкашей, которые всегда найдут припрятанное спиртное.

К понедельнику мой приятель с отцом уехали в город. Начало рабочей недели, не до сельских гуляний. Дальнейшие события воспроизводятся со слов сестры дяди Вити. Ухаживала она за ним, как могла. Говорила, Витя, нашла я тебя нашла, теперь никуда не едь, будем жить вместе. Как в детстве. Старалась угодить во всём кроме одного. Как женщина хозяйственная, понимала, что не может человек без работы и приставала к нему с просьбами помогать выполнять мужские хозяйственные работы. Да не просто это для человека, отвыкшего от нормального образа жизни. Когда знай себе, ничего не делай и радуйся жизни. До того по-своему радовался дядя Витя. Прямо-таки, йог-отшельник. Разве что, без духовной составляющей. А тут сестра напрягает. Как-то дала ему в руки топор – сходи, братец, поруби дрова для хозяйства. Дровосек ударил раз-другой по полену отбросил топор и отошёл в сторону со словами: «Не моё это».

Примерно через неделю засобирался дядя Витя обратно в город. «Есть у меня там ещё дела, работа. Но, сестра, не беспокойся, как всё сделаю, обязательно вернусь к тебе». Уехал, да так и пропал. Больше никогда не видали его Григорий с родственниками. А через несколько лет узнали, что в подвале одного из домов нашли повешенными двух бомжей, которые долгое время жили и ночевали там, разгуливая по окрестностям и радуясь солнцу. Радуясь случайным компаниям и случайной выпивке.

Григорий, узнав о таком финале любимого с детства дядьки, произнёс примерно такую фразу: «Что ж, жаль. Мы сделали всё, что могли. Но это был его выбор». Выбор дяди Вити.

3. Серёга

В 1999-2005 годах у нашего подъезда (дом в центре Минска) жил молодой мужчина. Серёгой звали. Ночевал в подвалах, теплоузлах и на скамейках. Культурный такой, с нормально поставленной речью. Отношение к жильцам дома и подъезда предупредительное. Содержал себя в относительной чистоте, насколько можно было подерживать чистой одежду, проживая на улице. Безобидный, улыбчивый вежливый со всеми, здоровался первым. Если подъезжала машина с тяжёлым грузом типа мебели, мог помочь в разгрузке и поднести в подъезд к лифту, женщинам – поднести тяжёлые сумки.

Многие автомобили у дома были неплохо вымыты благодаря его стараниям. Напрашивался к автовладельцам сам, брал за мытьё недорого. В грязную погоду не всегда есть время сгонять машину на мойку. А тут Серёга с вёдрами воды на готове. “Ну, давай, мой. Только чисто и чтобы без царапин”.

Жильцы знали, что у Серёги есть жена и трое детей, которые проживают в отдельной квартире. Только не хочет он возвращаться в семью. Нравится такая жизнь. Бродяжничание, никаких обязательств и ответственности. Потребности небольшие, много ли для жизни надо? В контейнере под мусоропроводом всегда найдутся остатки пищи. Также и одеться-обуться можно достаточно прилично, чтобы летом не жарко, а зимой не холодно было. Пару-тройку автомобилей вымыл, и на тебе, есть на прочие карманные расходы, сигареты и спиртное. Романтика.

Жил – не тужил Серёга лет 5-7 у нашего дома. Домой к жене и детям – ни в какую. Жильцы к нему относились достаточно тепло – ведь безвредный человек. Некоторые недоумевали, правда, как так можно? Но произносили ту же избитую фразу – это его выбор.

А лет пять назад повздорил Серёга с одним из жильцов по неизвестной мне причине и ночью втихаря подраил железякой его дорогую машину. К середине 00-х годов у подъездов уже стояли видеокамеры и “злодея” легко вычислили. Результат – “отселил” подальше потерпевший сосед нашего непрописанного в ЖЭСе жильца. Как – не знаю, только несколько лет не видели мы Сергея у дома. Даже подумалось – вернулся в свою оставленную семью. Ан нет, не меняется человек, уже несколько лет раз в месяц-два вижу Серёгу в нашем районе. Проходит мимо, не задерживаясь, похоже, нашёл “жильё” в подъезде одного из окрестных домов.

ПРОСТАЯ МЫСЛЬ. Такая жизнь. Представляешь себя на месте этой женщины? На месте дяди Вити и Серёги? Так представь! Как она, выпускница Института иностранных языков, скажи окружающим и (главное!) себе: “Я – бомж”. С пониманием безвозвратности прежней тёплой жизни, в которой были семья с мамой и папой, жена и дети, приветливо встречающими тебя, уставшего, вечером с работы. Жизни, в которой остались компания друзей, одноклассников, однокурсников, коллег, да просто устроенные в мире люди. Когда спать негде, есть нечего. Когда все свои личные немытые дурно пахнущие вещи ты носишь с собой в старом потрёпанном бауле. Когда только для тебя в большом красивом городе – опасности и насилие… И как помочь? Ладно, одной, одному. А как быть с тысячами таких на всём постсоветском пространстве? Которые не могут или совершенно не хотят менять свою жизнь. Кого-то нужда заставляет, а некоторых привлекают приключения и бродяжье окружение. Как Серёгу, как дядю Витю. Такая вот романтика бродяжничества.

И, кстати, проблема эта не только наша. В разных странах с различным уровнем жизни есть бродяги и бомжи. В бедных странах, типа некоторых латиноамериканских. Скитания и приключения бездомной бразильской молодёжи второй половины ХХ века хорошо показаны в фильме “Генералы песчаных карьеров”. И бездомные бродяги в самых богатых державах Европы и Северной Америки.

О жителях улиц, подъездов, трущоб Парижа и Нью-Йорка поговорим во 2-й части поста. О французах-клошарах. О нищих американцах, чернокожих и белолицых на стрит и авеню  богатого города. Приходилось сталкиваться с такими пацанами в 90-х. И общаться с теми, кто с ними общается.

—————————————

P.S. 9 декабря, 5-30 утра, еду. На улице -8 градусов, а она на скамейке. -8 при нашей практически 100%-й влажности равносильно -15 в Сибири. Останавливаюсь. Одета, вроде, тепло, пуховик какой-то и толстые варежки, но зима есть зима.

– Ирина, здравствуйте, как дела?
– Как всегда. Отключают сознание. Сижу всю ночь здесь.
– Кто отключает?
– Да они. Наблюдают и как только видят, что успокаиваюсь, сразу же меня отключают. Сознание отключают гады.

Понимаю ещё раз, человек не совсем адекватен. Соображаю, что своими встречами могу привязать её к этой скамейке. Так и будет сидеть, ждать вместо того, чтобы найти тёплое место для ночёвки.

Заканчиваю разговор:
– Ирочка, вот вам на магазин, купите чего-нибудь. Держитесь. Меня не будет долго, не ждите.

—————————————

P.P.S. Несколько человек обратились с некоторым упрёком и одновременно предложением убрать местоимение “я” из названия. Поясняю.

1. Заголовок, понятно дело, – не моё мироощущение, не позиция среди людей. Это фраза героини рассказа, шокирующая своей прямотой. Она вынесена в заголовок и, как цитата, взята в кавычки. Многие авторы используют в произведениях местоимение “я”, связывая его с различными эпитетами и полуфразами своих героев, что не обязательно является авторской точкой зрения. Вопрос Родиона Раскольникова “тварь ли я дрожащая или право имею?” – это что, вопрос Достоевского к себе?

2. Помним про рефлексию и сочувствие. Сочувствовать можно, представив себя на месте героя повествования. Как иначе? Для того и “Представляешь себя на месте этой женщины? На месте дяди Вити и Серёги? Так представь!” Обращение к ТЕБЕ, читатель.

3. При том не нужно забывать, что “Человек обязан быть счастлив. Если он несчастлив, то он виноват и обязан до тех пор хлопотать над собой, пока не устранит этого неудобства или недоразумения” /Лев Толстой/.

Получил неожиданный подарок от сына. Во время текущих будней, но будем считать, что к грядущим праздникам. Мы, родители всегда ж думаем о детях хорошо. Даже после их проказ и несуразных, невообразимо диких проступков.

У младшего, Антона, как у всех ровесников, мобильный телефон. Многие современные дети часами и сутками просиживают в компьютере, интернете и в мобильных игровых приложениях своих телефонов. Потому аппаратик был выбран такой, чтобы молодой человек не мог особо разыграться в прошитые игрушки-приложения. Интернет я специально отключил. И, само собой, парень знает, что кроме использования по прямому назначению – ни-ни. Уроки учи, книжки читай, физкультурой-спортом занимайся. А ещё есть свободное время – с друзьями по улицам поносись, собак погоняй или снег на дворе почисти. Кстати, после обильного снегопада пройтись с лопатой по искрящемуся снегу вокруг дома – его любимое занятие.

Но дети есть дети. Если нельзя, но очень хочется, то немножко (множко ) можно. Узнаю, что хитрец взял другой телефон, в котором не было сим-карты, вставил свою симку и целый вечер крутил платные инетовские игрушки. Это-то вместо подготовки школьных домашних заданий.

– Как так получилось, мы же договаривались? – спрашиваю.

– Нууу, знаешь, ты ж говорил это, а я это…, – тому подобные выдуманные экспромтом объяснялки звучали в ответ.

– Ладно, – говорю, – 20 тысяч рублей за игрушки в  интернете – за твой счёт. А сам знаю, что у него были 80 тысяч собственных карманных денег.

Следующим утром собираю в школу и спрашиваю:

– А где твои 80 тысяч?

– Какие 80 тысяч? – отвечает наивно на голубом глазу, якобы не понимая, о чём разговор.

– Антон, не прикидывайся, не строй из себя непонимающего малыша.  20 тысяч за интернетовские игрушки ты мне должен?

– Ага.

– Так и где они?

– Подарил Пете на его день рожденья.

– Не может быть – говорю с недоверием.

– Пап, ну правда, подарил.

20 тысяч для Антона – вполне приличные деньги. Хорошо, когда у ребёнка есть всё необходимое для его ребячьей жизни и развития, но без излишеств, провоцирующих крутизну в отношениях с ровесниками. Тогда у него естественным образом появляется мотивация к достижению желаемых результатов. Стремление двигаться и достигать своих целей самостоятельно и вместе с друзьями. Антон, как и другие дети, естественно, на родительском обеспечении. Одежда, питание, кружки, спортивные секции и прочее. И ежедневно дополнительно к оплаченным обедам – ещё 5 тысяч в школу, на булочки или морожко. Но сейчас утро, через 20 минут в школу. Некогда разбираться, собираемся, выходим из дома. Уже в машине ещё раз спрашиваю:

– А сколько ты подарил Пете?

– 100 тысяч, – ещё и смотрит честными глазами.

«Ну, ничего себе, так это ж 20-дневные, по числу “чистых” учебных дней, карманные школьные деньги. Не может быть», – думаю сам себе. Тем более, что все подарки друг другу на дни рождения до того оплачивались из родительского кармана. После подвоза его в школу, уже по пути на работу звоню Петру:

– А что тебе подарил Антон на день рожденья?

– Нууу, так, небольшой подарок и немного денег, – не хочет признаваться.

– Сколько, конкретно?

– Нууу, 100 тысяч.

– Гммм ???!!! – я в недоумении. Месячные накопления! Есть ещё 7-8 минут до начала первого урока, звоню младшОму:

– Антон, какой ты молодец! Такой подарок брату! Ты поступил по-мужски, Знаешь, 20 тысяч за игрушки в интернете прощаются. Но больше – не злоупотреблять, больше не буду компенсировать. Один раз поигрался, и хватит.

А как детство моё, брата и сестёр? Родители требовали помощи по хозяйству, хорошей успеваемости в школе. Контролировали результаты, хотя были чрезвычайно заняты работой и домашними хлопотами. Одевали, кормили без особых изысков, но хорошей удобной одеждой и качественным (то есть, простым и здоровым) питанием мы были обеспечены. Ежедневные школьные 20-25 копеек на пончики-булочки с чаем-соком нами порой не использовались по назначению. Часто я собирал эти деньги, откладывал, не покупая ничего в школьном буфете. Когда накапливались «большие» деньги, несколько рублей, гордо шёл по киоскам и магазинам. Игрушки – в начальных классах. Марки, этикетки от спичечных коробков – в 4-6-м. Физические, химические препараты и реактивы, очковые линзы и увеличительные стёкла для телескопа – в старших классах.

Так что, ругать за школьное недоедание своего отпрыска никакого морального права не имею, сам был таков. Ничего страшного, утром дома позавтракает, а школьные обеды оплачены отдельно – не проголодается.

Наша мама перед стиркой обычно выворачивала карманы одежды, чтобы чего-нибудь случайно не испортить в стиральной машине и порой находила эти сбережения.

– Откуда у тебя деньги? – спрашивала в таких случаях.

– Мам, я насобирал, – ответил как-то я, застигнутый на месте преступления.

– Расскажи мне, и как же это насобирал? Ты что, ходил по улице и из песка и травы их поднимал? – продолжала мама с укоризной и одновременным пониманием, что ничего не поделаешь, такое будет случаться и дальше.

Мы с мамой в период стирки штанов с лотерейными билетами

Бюджет наш она не урезАла, даже зная, куда могут уходить деньги на питание. Но особенно следила за тем, чтобы недельные оплаты на коллективные классные обеды в столовой тратились по своему целевому назначению. Кстати, о стирке. Как-то в пятом классе (по тому времени мне было 11-12 лет, как раз, ровесник моего младшОго) произошёл досадный казус. Надо же было случиться, что перед стиркой белья мама не проверила карманы и забросила домашние вельветовые брюки с большими карманами в стиральную машину. Как раз в то время её предприимчивый сын решил быстро поднять уровень своего благосостояния и напокупал более десятка 30-копеечных лотерейных билетов. На приличную сумму, что-то около 4-х рублей. Выкручивая штаны после стирки она обнаружила комок цветной макулатуры и показала находку хозяину штанов. От неожиданности и досады, что уже практически выигранные спортивный велосипед и другие ценные вещи (а, может, автомобиль!) превратились в ничто сын-оболтус заплакал. Слёзы полились ручьями. Успокаивали вдвоём, мама со старшей сестрой.

После тренировки (из летних фото)

Вот так, неожиданный подарок к праздникам приготовил мне младший сын. Масштабный. Его отцу, было очень приятно, что 12-летний парень, позволил себе такой широкий жест. 28-дневный, с учётом выходных дней, «доход» своего маленького личного хозяйства, все сбережения на тот момент – в подарок брательнику. Кто из нас способен сделать подарок масштаба месячного поступления денег на свой счёт? Молодец! В тот момент я почувствовал себя награждённым орденом.

ПРОСТАЯ МЫСЛЬ. Мы, родители, тратим много сил, времени, средств на обучение и воспитание детей. Их аттестаты и медали не многого стоят, если результаты нашей работы не проявляются в обыденных жизненных ситуациях. А когда мы видим в жизни ребёнка непроизвольную демонстрацию результативности вложенного нами и самим ребёнком труда, тогда можно сказать, наши с ним общие усилия были не напрасны.

Так вот, дорогие мои друзья!

С наступающими Праздниками Рождества Христова и Нового Года!

Желаю, чтобы в наступающем 2013 году у Вас, Ваших родных и близких всё ладилось, чтобы сбывались Ваши надежды и мечты! Вам, Вашим родным и близким людям пусть сопутствуют здоровье, прекрасное настроение, успех и удача!
Многое из, казалось бы, несбыточного в жизни сбывается тогда, когда мы активно, деятельно стремимся к этому. Несбыточному. Сил и целеустремлённости Вам!

Счастья и любви в наступающем году!

Озеро Нарочь, сейчас

Ноябрь. Первые школьные каникулы… Вспомнил своё детство. Как было легко, светло и радостно. И так как я родился в уже не существующей стране, и времена моего детства относятся к истории древнего мира, то хочу поделиться с вами этими воспоминаниями. Вдруг кому-то интересно, как это было раньше. Долго думал, как написать так, чтоб не было похоже на ностальгическое нытье – а вот раньше… а вот теперь… Хочу предложить такой вариант. Не сомневаюсь, что вам приходилось быть в такой ситуации, когда в гостях дают альбом с фотками и вам ничего другого не остается, как смотреть их и делать вид, что интересно. Чем отличается предлагаемый вариант – фоток с конкретных ситуаций не будет, просто я из памяти буду доставать картинки своего детства, вытирать с них пыль и в силу своих литературных способностей попытаюсь описать их. Интересная вещь – память. Стал вспоминать, и столько разных мелочей всплыло, что сам удивляюсь. Отдельные сцены, образы, эмоции, звуки, запахи. И как это всё записывается в голове, как сохраняется, как извлекается? Какими химическими и физическими процессами? Ученые пишут о взаимодействии нейронов, но как мне кажется, сами не до конца не разобрались с этим вопросом. Но я не об этом.

Родился я в довольно большой, даже по меркам того времени, семье. Шесть детей, согласитесь, это совсем не мало. Детство прошло в военном городке Уручье. Люди в военной форме с оружием, военная техника, строевые песни, вокруг леса с ягодами и грибами – трудно придумать лучшее место для пацана. Семья пользовалась большим уважением у жителей городка. Нас даже называли семьей Ульяновых, а дедушка Ленин был тогда на хорошем счету. Все дети учились только на хорошо и отлично. Отец – подполковник, фронтовик. Мама – домохозяйка с педагогическим образованием.

А.Г.(1 год) с соседкой

Мы жили в так называемом финском домике. Были такие на две и четыре семьи с отдельными входами и приусадебными участками. Зимой топили котел. И чтоб нам, детям, было тепло вставать утром, родители начинали топить очень рано. Но все равно из под одеяла вылезать не хотелось. Под вечер становилось жарко, но до утра тепло не держалось.

Итак картинки:

Зима. Мне три года и сколько-то месяцев. Я стою на диванчике. Мама одевает меня в согретые на батарее вещи и поет песенку Емели из детского фильма изменив слова: «Ах Морозушка-Мороз, ты Сашульку не морозь, ты не тронь его заплатки, не кусай его за пятки…». И смеётся, уткнувшись в мою кофточку, согревая своим дыханием. Мне тепло. Меня любят. Я хохочу…

А.Г. (5 лет) с дружком

12 апреля 1961год. Мы слушаем по радио (с телевизорами тогда было туговато) сообщение ТАСС об успешном полете Гагарина в космос. Даже мне, пятилетнему передается восторг и радость старших. Брат Валентин, уже взрослый – 15 лет, интересовался этой темой больше других. Сам мастерил ракеты и запускал. Это было что-то наподобие китайских новогодних фейерверков. Только ракеты брата либо взрывались на старье, либо летели и не взрывались. Конечно, если бы родители узнали, то за такие разработки можно было и получить, но всё оставалось в секрете.

Мне семь лет. Старший брат привел меня записываться в первый класс. За столом сидит учительница. Первый экзамен в моей жизни. Вопрос: Ты умеешь читать? Ответ: Умею. Вопрос: Стихи знаешь? Ответ: Знаю. И погнал за первый и второй классы школьной программы. Больше всех удивлен брат. Дело в том, что я младший из братьев. И самый близкий по возрасту ко мне Виталий задалбывал всех, чтоб его проверили, как он выучил уроки. И находясь в ограниченном пространстве, я волей неволей запоминал эти стихи. Экзамен выдержан. Я записан в первый класс и гордый спешу домой рассказать, что я уже почти школьник, такой же взрослый, как старшие братья и сестра.

А.Г. (7 лет) с отцом

Следующая картинка:

Осень. Всей семьей наводим порядок на участке. Сгребаем сухие листья, траву, мусор в кучи и поджигаем. Весь двор в клубах дыма, как будто облака спустились на землю. Дым ест глаза. Вкладываю большой палец между указательным и средним, и со словами «куда фига – туда дым» направляю руку в сторону костра. И дым нехотя поворачивает в другую сторону… С удовольствием вспоминаю все общесемейные мероприятия. Наведение порядка на участке, в доме, сбор картошки, смородины, вишни, походы за грибами и ягодами, заготовка дров, всё это воспринималось не как трудовая повинность, а как праздник. Я думаю, что эти моменты очень важны для создания из семьи команды, для осознания себя её членом, для формирования чувства ответственности.

Осенью погода во многом определяет характер наших занятий. Ранняя осень это, конечно, походы в лес за грибами. Иногда с друзьями, иногда с родителями. С родителями ходили дальше и дольше, поэтому всегда брали с собой что-нибудь покушать. В лесу всё гораздо вкусней, чем дома. Провизия доставалась из сумок, нарезалась и раскладывалась на газетах. К лесному воздуху прибавлялись запахи еды, пробуждающие зверский аппетит. Расправлялись с запасами очень быстро. Потом небольшой отдых с подведением предварительных итогов, кто сколько собрал и кто на каком месте. Всё, что только можно, превращалось в соревнования. Так интересней.

Вечер. Неважно зима, осень или весна. Мы сидим на полу вокруг большой разрисованной картонки и по очереди кидаем кубик. Сколько выпадает на кубике, на столько ходов передвигаем свои фишки. На пути множество всяких ловушек и призов в виде дополнительного броска или перемещения фишки на несколько ходов. Перед каждым броском высчитываешь нужную цифру и колдуешь над кубиком. Вообще-то большого ума не надо. Главное везение и азарт. Поэтому я могу оказать достойное сопротивление старшим и иногда выигрываю.

Сейчас, с высоты (или с глубины) своих лет понимаю, как важно с детства научиться выигрывать и проигрывать, понять, что цена им по большей части – везение. Я говорю не о безразличии к результату. Радоваться удаче и расстраиваться из-за поражения, это нормальная реакция. Выигрыш не означает того, что ты лучше других, а проигрыш, что хуже. Завтра всё может сложиться по-другому.

Помню еще одну игру – лото. Ведущий из мешочка в слепую достаёт деревянные бочонки с цифрами и объявляет. Перед игроками лежат карточки с цифрами. Если цифра есть на карточке, то забираешь бочонок и ставишь на карточку. Кто первый закрыл все цифры, тот и выиграл. Наверное вдвоем играть в такую игру было бы скучно, но когда собирается человек шесть, то совсем другое дело. Родители тоже иногда подключались к играм.

Особенно весело было, когда к нам в гости приезжал мамин брат дядя Леонид. Я больше не встречал в жизни взрослых людей, умеющих так искренне радоваться вместе с детьми их играм. Он не подключался к нашим играм, а сам затевал их и был веселее всех. Даже приехав к нам в последний раз после операции желудка, он шутил, показывая шов на животе, говоря, что теперь оп похож на мяч со шнуровкой. Вскоре его не стало. Рак не щадит и светлых людей. Но я и сейчас помню его открытое лицо, улыбку и озорные глаза. Написал, попробовал представить его лицо без улыбки и не получается. Большинство людей с годами становятся слишком “взрослыми”, и если играют с детьми, то относятся к этому как к не самой приятной обязанности. Типа – 15 минут поиграем, и пошел бы ты спать, а у меня много взрослых дел.

Были и сезонные развлечения. Зимой – прыжки с крыши сарая в сугроб, снежки, катание на лыжах, на санках и на … ёлках.

После новогодних праздников, отслужившие ёлки выбрасывались на улицу. Мы их собирали и катались на них с ледяных горок. Это гораздо интересней, чем на санках. Наверное потому, что на ёлках можно было кататься целой кучей, а на санки садится максимум два человека. И когда одна куча из детей и ёлок летит и врезается в другую такую же кучу, то это очень весело. Конечно, были и синяки, и разбитые носы. Но это мелочи.

Весной, когда начинались ручьи, проводились соревнования на лодочках. Сами мы не плавали. Соревновались наши лодки. От старых сосен отламывали куски коры и вырезали лодочки. Экспериментировали с разными размерами и формами, смазывали парафином, чтоб не пропитывались водой, обжигали и шлифовали. Мы по команде одновременно опускали лодочки в ручей, и, следя каждый за своей, сопровождали их до финиша. Иногда лодки попадали в водовороты и крутились, застревали на препятствиях, но помогать им можно только взглядом и криками.

3 брата, А.Г.(15 лет) справа

Самая весёлая пора конечно лето. Длинные дни, самые долгие каникулы. Домой прибегали только покушать и поспать. Игр столько, что за день все не успеть: 21 (это не в карты, а бросали мяч в баскетбольное кольцо до 21 попадания), войнушка, всякие виды пряток-догонялок-стрелялок-кидалок и т.д. Но самая главная пацанская игра, конечно, футбол. Гоняли штопаный-перештопаный мяч, пока его можно было разглядеть в темноте. Если собиралось ребят больше, чем на две команды, то играли на выбывание.

Когда появился телевизор, смотрели все вместе. В основном кино и спортивные передачи. Главным болельщиком была мама. Она знала по именам не только сборные команды по футболу и хоккею, но и клубные. А вот отец напротив. Тоже смотрел, но не с таким азартом.

Конечно, было и кино. По выходным фильмы крутили в Доме офицеров. Но мы ходили смотреть в какой-нибудь полк, предварительно узнав, где что показывают. Прятались от дежурных среди солдат или на сцене за тумбами. Возвращались домой через небольшой лес, и в темноте за каждым деревом мерещился Фантомас или Призрак замка Морисвиль.

Еще в одной части, не скажу в какой – военная тайна, был интересный аттракцион под названием «гигантские шаги». Высокий деревянный столб, наверху на оси прикреплен крутящийся диск со свисающими четырьмя канатами. Внизу канаты заканчиваются петлёй. В эту петлю просовываешь ногу, руками держишься за канат и бегаешь вокруг столба. Если хорошо разогнаться, то под действием центробежной силы отрываешься от земли и шага за два-три пролетаешь на приличной высоте весь круг.

Очень нужная для пацана вещь – велик. Вот на чем можно поймать ощущение полета. Картинка:

Я еще маловат для езды на велике сидя в седле. Да и с рамы ноги не достают до педалей. А ехать очень хочется и не на маленьком, трехколесном, а на настоящем ОРЛЕНКЕ. И мы, мелкота, катаемся просунув левую ногу под раму. Вначале брат поддерживает и бежит сзади, я набираю скорость, он отпускает, и я ЕДУ САМ. По себе знаю, и скажу вам, очень здорово иметь старших братьев. Есть у кого учиться. Ведь отец не станет учить вас делать рогатки, луки, стрелы и другие необходимые пацанам вещи. А брат покажет, что из рогатки лучше всего стрелять пулями от патронов к пистолету макарова, как из пули к карабину можно сделать наконечник для стрелы…

Еще одна картинка с великом. Лето. Еду по дороге. Светит яркое солнце. И вдруг прямо на меня надвигается стена дождя. Не как обычно редкие капли переходят в плотный дождь, а именно чёткая граница блестящих на солнце как стеклянные стрелы, струи дождя разбивающиеся о землю на тысячи брызг. Я поворачиваю и соревнуясь с дождем пытаюсь удрать. Но он догнал меня. Он победил. Мне не обидно. Проиграть такому противнику не позорно.

А вот совершенно непонятная для современного человека картинка:

Катится колесо, за ним бежит мальчик, держа в руке изогнутый пруток, касающийся колеса. Была у нас такая развлекуха. Не помню, где мы брали эти металлические колеса и не знаю, для чего их изготавливали. Диаметром примерно 40см. Гладкие, по наружному диаметру, зубчатые по внутреннему. Толщина примерно 4мм. Из металлического прутка выгибали кочергу под названием «водило». И мы могли целыми днями носиться с этими колесами, тем самым улучшая свои беговые качества, совершенствуя навыки вождения и подтверждая практикой выражение: важно не то, что имеешь, а то, как ты к этому относишься.

Братья, А.Г.(19 лет) по центру

У вас может сложиться впечатление, что мы только и делали, что валяли дурака. Совсем нет. Учеба – это святое. Старший брат закончил с медалью, второй – лучше всех в выпуске. Старшая сестра лучше всех в классе. Третий брат и вторая сестра имели в аттестате по несколько четверок, но в основном пятерки. И как результат двое старших братьев окончили БГУ физический факультет; старшая сестра – БГУ, математический; третий брат – Институт иностранных языков переводческий факультет; я – МРТИ; младшая сестра – Институт культуры. Если кто-то учился, то отвлекать его было нельзя. Кроме того у каждого были свои обязанности по хозяйству. Я отвечал за продукты – ходил в магазин. И был ответственным за собаку. Выгуливал и дрессировал.

Все дети сейчас

Конечно, были и не радостные дни. Как-то раз прибегают ребята из школы и кричат: тётя Лёля, ваш Вовка ногу сломал. Мама бегом в школу… Другой раз подхожу с другом к дому. На крыльце мама копошится возле Виталика. Его ноги опущены в таз с водой и колотятся мелкой дрожью. Подхожу ближе и вижу, что на одной ступне нет кожи. Он с Володей и друзьями пошли гулять на болото. Болото горело. Виталик наступил на кочку. Под верхней коркой оказался горевший торф. Виталик достал ногу и увидел, как загорается его свалившийся тапок, а потом как со ступни скатывается кожа. Володька, сам еще подросток, сажает его на спину и несколько километров бежит домой.

Еще одна не страшная, но хорошо запомнившаяся мне история:

Мама иногда ездила к родственникам в Москву. Самых мелких обычно брала с собой. Но один раз я приболел. Ничего серьезного, но брать сопливого ребенка в дорогу неправильно. И мама поехала с Виталиком. Там родственники, естественно, одаривали его разными вкусными московскими шоколадками и конфетами. Виталик не съел ни одной конфетки, все сладости собирал в коробку и по приезду отдал мне. Если вы сейчас задали вопрос, как я поступил с шоколадками, то вы зря потратили время на чтение. Передо мной такой вопрос не стоял…

Мама и отец, 1945г.

Много мог бы повспоминать ещё, но боюсь, что и так злоупотребляю вашим терпением. Как говорится, пора и честь знать. Но все-таки напоследок хочется сказать несколько слов о родителях, благодаря которым наше детство и было счастливым. Их уже нет. Отец умер рано, в 57 лет. Мамы не стало сравнительно недавно, в 2008 году. Отец был тем фундаментом семьи, благодаря которому была уверенность, что, чтобы не случилось, все будет хорошо. Мог делать всё. От стирки и готовки до ремонта машин. Не обладая исполинскими размерами, в нем была та мужская сила характера, которая у окружающих вызывает уважение. Расскажу один случай, для иллюстрации. Как все сильные люди, он не мог переносить детский плач. Однажды идя домой, он увидел, как женщина, вместо того, чтоб успокоить плачущего ребенка, ругает и шлёпает его. Отец забрал ребенка и сказав, что приходи, когда научишься обращаться с детьми, сообщил адрес, и принес ребенка домой. Женщина, подождав какое-то время, чтоб отец успокоился, прибежала за ребенком. Мама в своей семье была старшей. В 45-м году выйдя замуж, поочередно забрала в свою семью двух сестер, которых можно также считать детьми наших родителей. Только эти мамины сестры и получили высшее образование. Для родителей было обязательным – дать детям высшее образование. У мамы самым любимым отдыхом было чтение. Как она находила для этого время, не могу понять. Ежедневная готовка на керогазе, причем завтрак, обед и ужин. Ручная стирка, а вода в доме только холодная. Помочь приготовить уроки. Куча ежедневных дел и забот. Но находила время и на книги. И не жаловались на трудности. Да и некому было жаловаться. Не ждали помощи от кого-то, а сами помогали. Вот им и хочется сказать СПАСИБО. И не только за счастливое детство, а за всё. Ведь всё, что у нас есть, дали они, и всё, чего не хватает, это их.

———————————–

Дополнение от ап:

Парадокс. Бегать по твёрдому снежному насту рядом с проложенной лыжнёй легче, чем бегать по лыжне на лыжах. Конечно, если это не свежий рыхлый снег – тогда у бегуна нет шансов против того, кто на лыжах. Периодически убеждаюсь в этом во время зимних пробежек в лес, когда летние дороги заметены снегом и приходится гонять вдоль лыжни. К удивлению лыжников ребята в кроссовках обгоняют их одного за другим. За последние годы два лыжника опередили меня. И оба в прошлом году. Один – молодой парень с обнажённым до пояса торсом и бегущей рядом здоровенной собакой. Второй, к моему удивлению, совсем не юный мужчина. Слышу уверенные быстрые шаги лыжника за спиной… обогнал-таки. Смотрю – Саша. Окликнул: “Григорьевич, ты куда спешишь?” Остановились, немного поговорили, побежали дальше. Каждый со своей скоростью.

Велосипедист летом и лыжник зимой. Знаток и ценитель музыки, рока и джаза. Инженер-теплотехник в прошлой жизни. Руководитель достаточно крупного частного проекта сегодня. Горбаш Александр Григорьевич, уравновешенный человек, тонко чувствующий окружающий мир.

————————————

P.S. А.Г. как-то написал в одном из своих комментариев о маме:

На недавнем совещании руководителей выступил с небольшим сообщением об организации работы. Чем разнятся большое и маленькое предприятие, большая и маленькая организации? Каковы их отличительные признаки? Рассмотрим на примере аналогии с военным делом.

Вообще, по сложности управления фирмы, производственные предприятия можно разбить на следующие уровни:

1. Индивидуальный предприниматель (ИП).
2. Небольшой кооператив или малое предприятие.
3. Большое многофункциональное предприятие.

Аналогично, в военном деле:

1. Отдельный самостоятельно действующий воин, индивидуал – народный мститель времён войны. Или, как там у Райкина, среНДЕвековый рыцарь лет пятьсот назад.

2. Партизанский отряд.

3. Армия. Регулярная армия.

Отличительный признак пункта 3 в обоих перечнях – не только количество людей. Не только наличие специализированных групп, отделов и подразделений. В небольшом ИП (партизанском отряде) также, как и в большом многофункциональном предприятии (регулярной армии), есть специализированные подразделения. Например, пара продавцов, сторожа и прочее в ИП (разведка, хозяйственно-кухонный блок и прочее у партизан).

Важнейшие отличительные признаки большого предприятия (армии):

1. Наличие чётких регламентов и правил взаимодействия подразделений предприятия (уставов, правил взаимодействия армейских частей и подразделений).
2. Полная ответственность руководителя подразделения любого уровня за деятельность и результаты подразделения.

Правила взаимодействия подразделений предприятия. Для рыцаря они в принципе не нужны, с кем взаимодействовать-то, не отдавать же себе самому приказы и распоряжения (разве что лошади, “но-о-о, пошла, родимая…” ). Для партизанского отряда и малого предприятия – собрались втроём (впятером, вдесятером), и решили, куда двигаться. В конце концов – выбрали атамана на сходке и пошли гурьбой выполнять его распоряжения. Для большой же организации решения – только на основе действующих правил и регламентов. Иначе – авантюры, шаги в сторону, неэффективные действия и развал. Пока есть правило, регламент – неукоснительно исполняй. Можешь критиковать, но исполняй, пока оно не отменено и не изменено.

Ответственность руководителя. Руководитель подразделения – главный по соответствующим функциям и результатам на предприятии. Компетентно представляющий и реализующий свои решения, опираясь на мнение и работу специалистов подразделения. А когда принял решение – отстаивай его перед другими работниками и подразделениями предприятия, перед вышестоящим руководством.

Но, дорогой руководитель, бывает, что результат твоей разъяснительной работы и отрицательный. Бывает, не согласно с твоими доводами руководство, менее компетентное в данной специфике. Причины – разные. В том числе и некие высшие соображения, заставляющие вышестоящее начальство, организацию идти не по предложенному тобой пути. Тогда уж соглашайся и принимай. Доказывать и спорить можно до принятия окончательного решения. Потом – выполняй. Независимо от личного согласия-несогласия.

Будучи молодым, уже достаточно квалифицированным специалистом, я предложил своему программистскому руководству «умное и красивое» решение в проекте автоматизации Барановичского хлопчато-бумажного комбината. Руководство отдела приняло к сведению предложение, но избрало иной, как мне виделось, более примитивный путь реализации задачи. Мои «убедительные» доводы и аргументы не приняли. Пошли путём, назначенным свыше. А по прошествии полугода оказалось, что реализованное на практике решение прекрасно принято специалистами, работавшими в цеху и на обслуге компьютерной техники. Моё умничанье при его реализации привело бы к недопониманию и необходимости переучиваться работникам, отвлекаясь от нормального технологического цикла. Опытный, мудрый руководитель предвидел заранее то, что я из-за отсутствия жизненного и производственного опыта, знания конкретной ситуации смог понять только через месяцы и годы.

Возвращаюсь к упомянутому в начале поста совещанию руководителей. В течение предшествующей недели имели место два прецедента, заставивших напомнить всем командирам приведённые два принципа работы большой организации.

1. Есть у нас руководитель сбытового подразделения, Михаил Викторович. Эффективный, авторитетный, пользующийся заслуженным уважением. И есть одна стандартная процедура, регламент работы с заказчиками. Своего рода миниCRM, требующий чёткой, последовательной отработки всех своих клиентов. Так вот, по решению Михаила Викторовича, «решили не отрабатывать каждого по процедуре, так лучше». Результат – небольшая потеря рыночных позиций.

2. Молодой руководитель умными и профессиональными действиями постоянно обеспечивает хорошие результаты управляемого подразделения, чем подтверждает свой профессионализм. При проработке рыночной политики, видя ошибки вышестоящего руководства (такое тоже бывает, чего уж там ), предложил правильное решение по формату сайта предприятия и размещению информации на нём. Но этому вышестоящему руководству нужно было, понимаете ли, быстро. «Вчера». Потому, «давай-ка мы скопируем аналогичную информацию с другого нашего же сайта и временно разместим на новом». И нет ничего более постоянного, чем временное. Несколько месяцев болтался в инете сайт подразделения в недоработанном виде. Повторюсь. Ты – руководитель подразделения. Следовательно, ты – самый компетентный человек в компании по своему кругу вопросов. Так и отстаивай своё мнение, добивайся принятия правильного решения. Не удаётся убедить – иди к руководителю своего руководителя и выше. Так работает эффективная организация.

Результаты чёткого исполнения регламентов и правил. Являюсь председателем Совета Директоров акционерного общества. По закону и по внутренним регламентам приходится проводить различные собрания акционеров и руководителей общества. Вроде, протокольные, скучные. Но понимаю, что они необходимы по представленной выше аналогии «партизанский отряд – регулярная армия». Некоторая предопределённость, изначальная предсказуемость течения событий на предприятии – показатель чёткости, отлаженности производственных процессов. Класса, в конце концов. Творчество должно происходить и происходит на уровне инициативных предложений и проработки решений в подразделениях, в специально собирающихся инновационных группах. Возможно, с участием руководителей всех уровней. На уровне руководства – утверждение результатов творчества коллектива, его спецов. Творчество – обязательно. Но и с обязательной структурной, регламентной огранкой результатов творчества. Иначе получим бурление, превращающее структуру предприятия в хаос. Приводящее к анархии в управлении.

Повторяю изложенное около года назад:

Во время любой масштабной войны в тылу врага действуют партизанские отряды. Большие отряды и маленькие группы, состоящие буквально из нескольких человек. Командир партизанского отряда может действовать по наитию, безо всяких правил и регламентов. Его главная задача – бить врага. Успешные выживают, неудачники и отряды с неграмотным руководством погибают. Естественный отбор производит вражеская оккупационная армия.

Июль 1944г. Парад партизан в освобождённом Минске.

Но наступает время, и оккупированная территория освобождается. Враг отступает. Партизанские отряды вливаются в состав регулярной армии. И в этот период происходят интересные события. Бывшие “самостийные” командиры (судья и прокурор в одном лице) со своими отрядами вливаются в состав регулярной армии. И вынуждены подчиняться чётким законам её жизнедеятельности. Армейское руководство не может, не имеет права допустить необоснованную гибель своего подразделения (в том числе и бывшего партизанского отряда). От всех требуется чёткое выполнение уставов и соблюдение армейских порядков. И это справедливо, так как в партизанском отряде люди рисковали собой, своими жизнями. Проиграл – погиб. А в регулярной армии после их гибели и поражения на участке фронта гибнут и соседние подразделения. Тратятся большие усилия и ресурсы на восстановление линии фронта. Ответственность за это несёт вышестоящее армейское руководство.

Но в регулярной армии бюрократию на верхнем уровне руководства также не разведёшь – нужно оперативно реагировать на все изменения фронтовой ситуации.

Так и в бизнесе. Пока вы делаете своё дело самостоятельно – никакой бюрократии и проволочек. Вы рискуете своими финансами, своей маленькой группой или собой лично. Когда вы реализуете проект в составе большой компании, вы рискуете не только и не столько собой. Финансы, оргресурсы, имидж большой компании на рынке, её надежды на рыночный прорыв – вот чем вы рискуете. Соответственно и спрос с вас поболее. И отчётность требуется, само собой.

Имею массу историй, в том числе и из собственного опыта, когда недостаточный предварительный анализ и контроль исполнения стали причиной гибели проекта. Гибели партизанского отряда в составе компании. Отряда, жившего по своим независимым партизанским законам. И не исполнявшего корпоративные правила и регламенты.

Меня спросили: «В большом бизнесе – сотрудники и менеджеры – это солдаты и мл.оф.состав. И мы все ждем приказов и смотрим на главнокомандующего. Куда он поведет армию. Какая же тут инициатива?»

Отвечаю. Вы опять перегибаете. Есть такой пример из истории. Огромная армия первого канцлера Германии Отто фон Бисмарка была чрезвычайно успешной. Причина – отличное сочетание уставов и регламентов армейской жизни с одной стороны и инициатива солдат и офицеров на местах в своих подразделениях. Можно было даже нарушать устав, если боевая обстановка требовала соответствующих оперативных действий.

Вывод. Работа предприятия по чётким регламентам и правилам приводит к нужному результату. А если ответственность, чёткость и дисциплина его лидеров и работников сочетаются с постоянным творчеством – к прорывному успеху и известности.

———————————————–

P.S. Doctor Diesel указал на два противоречия в статье. Спасибо, поясняю.

Первое противоречие. “Пока есть правило, регламент – неукоснительно исполняй. Можешь критиковать, но исполняй, пока оно не отменено и не изменено.” – “Можно было даже нарушать устав, если боевая обстановка требовала соответствующих оперативных действий.”

Пояснение. Замечание о возможности нарушения устава – иллюстрация путей организации творческого процесса в армии кайзера Бисмарка. Приведено в ответ на прозвучавший год назад вопрос «В большом бизнесе – сотрудники и менеджеры – это солдаты и мл.оф.состав. И мы все ждем приказов и смотрим на главнокомандующего. Куда он поведет армию. Какая же тут инициатива?». Касается только армии Бисмарка, иллюстрация.
Нет здесь противоречия.

Второе противоречие. “Руководитель подразделения – главный по соответствующим функциям и результатам на предприятии. Компетентно представляющий и реализующий свои решения, опираясь на мнение и работу специалистов подразделения.” – “Бывает, не согласно с твоими доводами руководство, менее компетентное в данной специфике. Тогда уж соглашайся и принимай. Доказывать и спорить можно до принятия окончательного решения. Потом – выполняй.”

Пояснение. В данном случае, как следует из текста, под руководством имеется в виду вся вертикаль руководителей. От непосредственного и до верхнего. Потому пишется слово “руководство”, а не “руководитель”.
Про вертикаль руководителей и говорится ниже по тексту: “Ты – руководитель подразделения. Следовательно, ты – самый компетентный человек в компании по своему кругу вопросов. Так и отстаивай своё мнение, добивайся принятия правильного решения. Не удаётся убедить – иди к руководителю своего руководителя и выше. Так работает эффективная организация“.
Таким образом, и здесь нет противоречия.

Дал интервью журналу “La Dolce vita”. Привожу без изменений.

—————————————————–

 Адам Палюхович – один из немногих «капитанов» 90-х, в течение 20 лет сумевший удержаться «на плаву». Вместе с друзьями создавал флагман новой белорусской экономики – компанию «Дайнова». О жизни, семье, ценностях, самореализации, карьере и самом основном капитале. Ведет в интернете «простой блог адама палюховича» (адрес – www.adam.by), в котором рассуждает об управлении, о бизнесе, о жизни.

– Что является показателем успеха в жизни мужчины?

– Думаю, показателем успеха в жизни мужчины является его чувство собственной самореализации. Понятие самореализация состоит из двух частей: само и реализация. Читаю это, как реализация себя и оценка себя.

Когда человек понимает, видит, чувствует, что он реализовался в полной мере – это и есть успех. Не оценка кого-то другого. Порой, СМИ и общество за ними не совсем адекватно оценивает человека. И возносятся на волне этих оценок люди, может быть, не самые достойные первых мест. Также нередко бывает, что человек получает прекрасные оценки, призовые места, входит в какие-то рейтинги, а сам собой недоволен. Можно ли сказать, что он самореализовался? Нет. А с другой стороны есть масса случаев, когда человек чувствует и знает, что полностью самореализовался, даже не имея большой известности и славы.

– Чем тогда для вас является карьера?

– Люди нацелены на карьеру. Мужчины в особенности – женщины в меньшей степени, хотя есть яркие явления, к примеру, Маргарет Тэтчер в политике, Склодовская Кюри в науке. В какой-то период развития, особенно когда в крови гормоны зашкаливают, человеку хочется доказать и показать. А потом приходит время, когда энергии и гормонов, может, и много, но приобретается жизненный опыт. Происходит переоценка ценностей и, как пел Высоцкий: «Я себе уже все доказал». Для меня карьера не важна. 

– Но в вашей жизни был период, когда карьера была самым главным?

– Был в достаточно молодые годы. Потом у кого-то происходит переоценка ценностей, у кого-то нет. У меня произошла. Я спокойно живу и работаю. Живу не только для себя, но оцениваю себя, в первую очередь, сам.

– А деньги, что они для вас?

– Деньги – это средство. Это инструмент. В части корпоративной – это кровь, которая бежит по жилам организации, которая снабжает организацию необходимыми ресурсами. Это то, без чего не может жить предприятие. Это то, что необходимо человеку. В определенной степени необходимо.

– Но деньги дают свободу. Вы согласны с этим?

– Деньги и свобода – понятия условно эквивалентные. Когда денег мало, или их нет, человеку сложно. Определенный уровень дохода у человека должен быть. Особенно у человека зависимого, как-то, допустим, ребенок. Когда ребенок не может реализовать свои основные потребности: пища, здоровье, образование, он не достигает нормального уровня развития. Когда нет денег – это плохо. Но когда их много – это тоже плохо. Это уже не свобода.

– Что есть много?

– Пэрис Хилтон и другие уже взрослые дети, на которых свалились большие деньги. Говорят же: «Хочешь сделать человека несчастным, дай ему много денег». Люди выигрывают в лотерею сумасшедшие суммы, многие из них что делают со своим свалившимся с неба «счастьем»? Спускают. Пускаются во все тяжкие. Это в личном плане. В плане корпоративном также часто человек становится рабом денег. Рабом своих функций, связанных с деньгами. Он не имеет свободного времени. Чем больше денег, тем больше обязанностей. Денег должно быть в меру, в части личного потребления. А в корпоративном плане человек должен знать, как с ними обращаться и не становиться их рабом. Конечно, много денег у кампании – это не фатально, но мы часто видим примеры, когда люди просто не знают, когда у них будет свободное время заняться собой, своими близкими, своим здоровьем, наконец. Здоровье ведь за деньги не купишь.

– А счастье купишь?

– Мне довелось участвовать в VII международной бизнес-конференции «Топ-менеджмент: умные деньги», которая проходила в ноябре 2011 г. в Минском международном образовательном центре (IBB). В поединке «Счастье VS Деньги» представлял интересы счастья. Человек может быть счастливым и не имея очень больших денег. Известный факт – я озвучивал его: в 90-х годах самый высокий уровень суицидов был в скандинавских странах, в Швеции. В то же время самый высокий уровень жизни и доходов на душу населения был в тех же скандинавских странах. Международная организация New Economics Foundation в июле 2006 г. предложила определить международный индекс счастья, отражающий благосостояние людей и состояние окружающей среды в разных странах мира, то есть не уровень доходов, а «реальное» благосостояние наций. На первом месте в рейтинге была Коста-Рика. На втором – Доминиканская Республика. Из стран Западной Европы выше всех – 32 место – Молдавия, 51 – Германия, 104 – США.

Свобода и счастье не связаны с большими деньгами. Это скорее умение человека жить счастливо и свободно. Внутреннее состояние свободы и счастья. Говорят же: «Хочешь быть счастливым – будь им!»

– На что вы готовы тратить деньги, не считая?

– Не считая, граничит с тем, чтобы сорить деньгами. Думаю, что считать деньги нужно, а вот сорить деньгами – нельзя. Это некрасиво, пошло и развращает нас и наших близких.

– Но, может, у вас есть какое-нибудь хобби. К примеру, увидев какую-то статуэтку или картину, вы готовы приобрести ее, условно говоря, за любую цену…

– Был один такой момент, грешен. В начале 90-х, будучи в командировке в Париже, купил несколько картин нашего художника-эмигранта Бориса Заборова. Не очень дорого, хотя, можно сказать, денег не пожалел, но все равно считал (улыбается).

– Хорошо, тогда скажите, на что еще не нужно жалеть денег?

– В начале 90-х, когда мы начали сборку своих компьютеров и активное продвижение продукции на рынок, прочитал в спецлитературе, что на рекламу, на продвижение компании нужно тратить четверть или даже треть дохода. Тогда мы реально процентов 30% и тратили на рекламу.

– Да, в то время «Дайнова» была везде. И мультики были «Дайнова», и в новостях висела заставка «Дайнова», и в печатных СМИ. Это была одна из первых запоминающихся, интересных и профессиональных рекламных кампаний.

– Так мы продвинули этот бренд. Вот куда можно тратить деньги, считая, но не жалея. Если с умом, то окупается сторицей. Мы достаточно активно занимались благотворительностью. К нам приходили из детских, медицинских учреждений, школ, культурных заведений, не имеющих достаточного бюджетного финансирования. Знали, что «Дайнова» поможет. Это было не спонсорство и не давало никакого брендового имиджа. Просто нужно было помогать, тогда было такое время. Помню, в самом начале 90-х на резком изломе курса рубль/доллар наша Катенька, оператор компьютера, получила 15 долларов, и это было в три раза выше средней зарплаты на рынке труда. Многим людям было нечего есть. И мы это видели изнутри. Хотя, конечно, бывало, люди и злоупотребляли. Года два назад на одном форуме увидал: «Дайнова 90-х – «дойная корова» и «дай снова». Случалось, приходили к нам жуликоватые люди, которые сумели воспользоваться ситуацией. Но, как говорится, ты давай, а дальше не твоя забота. ТАМ разберутся. На благотворительность можно давать, не жалея.

– Вы, похоже, придерживаетесь аскетического подхода к жизни. Так всегда было, или что-то на вас повлияло?

– Не сорить деньгами – не есть аскетизм. Не быть «нуворишем», не значит быть аскетом. Я родился в простой семье. Нас, детей, было четверо. Жили в Минске, в частном секторе. Родители очень простые люди из крестьян минской области. Всего добивались своими руками и головой. Они поставили цель – дать детям хорошее образование. Мы все получили образование, все устроены, в социальном смысле. И добились успеха не за счет родительских денег или «блата». Я не аскет.  Живу нормальной, спокойной уверенной жизнью.

– А как вы относитесь к популярности?

– Так получилось, что в первой половине 90-х давал много интервью на радио, ТВ, в газетах. Знаете, не очень приятно, когда на тебя смотрят и пальцем показывают: «А! Вот он!» Однажды, году в 95-м, мы ехали с концерта. Я спросил у молодых людей, где газетный киоск. Они ответили: «Ну, «Дайнова» могла бы уже и знать!» Популярность – это лишнее. Хочу жить нормальной жизнью и ходить, не привлекая особого внимания. Я не общественный деятель, не представитель масс-культуры. Тем, что делаю, мне хвастаться не нужно. Просто делаем это и все. Все мы популярны среди своих друзей и близких. И того достаточно.

– Какими вы вспоминаете 90-е годы?

– Противоречивыми. То были годы больших возможностей. В 1988-м мы с друзьями ушли из госсектора. Как только вышел проект закона о кооперации, так и засобирались. И ушли с принятием закона. К тому моменту имелся управленческий опыт. Я был руководителем одного из IT-подразделений предприятия. И многие говорили нам: «Зачем? На что вы идете? Куда бросаетесь?»

– И зачем? Авантюризм?

– Было немного. Но, скорее, четкий расчет. Мы были состоявшимися специалистами в IT области, автоматизировали предприятия. Занимались серьезной работой. Сегодня эта сфера элитная, потому что у нее есть зона оффшорного программирования, где платят большие деньги. Тогда она была интеллектуальной, но не была элитной.

В 90-е многие из тех, кто хотел и умел, рискнули и состоялись. С другой стороны, не все могли и умели. Как там у Окуджавы: «И пряников сладких всегда не хватает для всех». Кому-то повезло подойти по образованию, по уровню, по возрастному цензу. Вот если бы нам тогда было за 50 или 18, было бы гораздо сложнее. К 90-м годам наше поколение получило опыт работы, нарастило свою интеллектуальную мускулатуру, состоялось в обществе. Ну, еще характер определенный нужно было иметь – многие просто отказывались рисковать и оставались на насиженных местах. И еще, у нас была компания единомышленников.

– В общем, времена больших возможностей, которыми вы сумели воспользоваться.

– И обратная сторона – времена бедности, граничащей с нищетой. Запомнился один случай. Я, вообще-то, алкоголь употребляю редко. Просто не люблю крепкие напитки. И обычно за рулем. Но как-то днем гулял по улице Куйбышева. Шел пешком, у меня было несколько часов и решил выпить пива. В киоске возле магазина «Горизонт» взял бутылку (разливного не было) и встал за столик. Рядом со мной еще несколько мужичков угощались. Солнечная погода, прекрасное настроение. И вдруг увидел в скверике женщину пенсионного возраста, смотревшую на нас. Я сразу не понял, а потом сообразил, что она ждет бутылки. Не бомжиха, интеллигентное лицо, одета бедненько, но очень опрятно. И видно, что человек реально голодает. Я бутылку оставил, денежку под нее какую-то положил. Это было распространенным явлением. Многие из тех, кто в 90-е состоялся, такого не замечали или не хотят вспоминать. Но это было. Жалко стариков и детей 90-х, которых постсоветские государства не смогли обеспечить.

– Многие из тех, кто тогда «состоялся», не сумели сохранить свои капиталы, в отличие от вас. Почему? Что они делали не так?

– Деньги можно тратить на безудержное потребление. Покупать себе дорогие вещи, машины и так далее. А можно вкладывать в дело. Без всяких понтов. Просто мы работали. Мы и не думали покупать зарубежную недвижимость и бриллианты. Да и не такие уж это большие деньги были.

– Почему все покупали, а вы нет? Ведь вкладывать в недвижимость или предметы искусства – значит, инвестировать?

– Гораздо интереснее – делать дело, чем иметь стены, обвешанные дорогими картинами. Кстати, еще вопрос, дорогими ли. Масса примеров, когда дорогие предметы искусства оказываются внезапно дешевыми, потому что ценовой тренд и популярность художника вдруг изменились. А, с другой стороны, если у вас есть 10 метров, это, наверное, мало. Если 100 – это нормально. А если 2000, то надо уже что-то с ними делать. Нужно думать, как их либо продать подороже, либо сдать в аренду повыгоднее. А это уже совсем другой бизнес. Зачем же поступать по принципу: «Не мела баба клопату, купiла парася»?

– Были ли в вашей жизни кризисы и как вы из них выходили?

– Я по жизни оптимист. Не занимаюсь самокопанием. Не принадлежу к тем, кто терзает себя и сильно переживает. Были, как и у всякого человека, трудные периоды. Например, в детстве я был очень толстым. Самым толстым в классе. Стал заниматься спортом: пошел в тяжелую атлетику, начал бегать, заниматься боксом, играть в футбол. Проблемы, которые нужно решать, естественно, есть и будут всегда. Не все в жизни решалось быстро, не все решается, но проблема не есть кризис. Неразрешимая проблема, когда человека уже нет. Пока человек жив, все можно каким-то образом разрешить.

– В чем ваша жизненная философия? Или, как сейчас говорят, жизненное кредо?

– Есть такая фраза, которой уже несколько тысяч лет, она известна еще со времен древних римлян от Марка Аврелия и индусов, с их «Бхават-гитой»: «Делай, что должен – и будь что будет». Я делаю, что должен. И никакого фатализма в этом нет. Например, так поступает любая мать, делая все для счастья и здоровья своего ребенка. Мое глубокое убеждение, что самая большая ценность, самый большой капитал в жизни – это люди, которые нас окружают. Наши родные, близкие, друзья, коллеги. Человек, у которого есть этот капитал, счастлив. В этом смысле я счастливый человек. И, вообще, счастливый.

– Вы уже знаете, как надо прожить, чтобы не было «больно за бесцельно прожитые годы»?

– Не мучаюсь этим вопросом. Секрет прост. Как было сказано, надо накапливать свой капитал: родных, друзей, коллег. И делать то, что мы должны делать.

– Что бы вы хотели изменить в прошлой жизни или вернуть?

– Мы все допускаем ошибки, получаем что-то красивое, приятное в своей жизни. И все, моментами, мучаемся. Я бы не хотел изменить ничего из того, что было, и что есть. Я стал таким, какой я есть, благодаря прожитой жизни. Нюансировку поменял бы, но глобально – ничего. Единственное, хотел бы, чтобы все мои дети были от одной женщины.

– Судя по вашему блогу в Интернете, вы сторонник традиционных семейных ценностей. Это так? И какой вы видите современную семью?

– Традиционная семья – просто нормальная семья. Она была всегда. Приверженцы нетрадиционных семей зачастую просто гоняются за чувственными удовольствиями. Когда получаешь одно, этого становится мало и хочется чего-то большего. Человек ищет этого большего. Горизонты кажутся неисчерпаемыми. А счастья нет. Счастье не в этом.

У моего деда по материнской линии было 13 детей, по отцу – 9. Нас в семье, как я уже говорил, было четверо. Да, я сторонник традиционной семьи, где есть родители, которые любят друг друга, и много детей. 3, 5, 7… сколько угодно. С семьей – это как с фирмой. Мужчина в семье выполняет не только функцию любящего отца и мужа, но и управленческую. Он, по своему, управляет семьей. И благополучие семьи во многом зависит от потенциала любви мужчины к своим близким и от умения управлять событиями. У меня есть приятель, мы с ним когда-то работали молодыми специалистами, прекрасно образованный, умнейший человек. В 26 он стал завлабом. И вот уже лет 30 им, фактически, и остается. Много работает, но работает он за всех, не может перепоручить и отконтролировать. В семье так же. Это вопрос подхода, отношения мужчины к жизни. Семью тоже надо организовывать. Ею надо управлять. Ее нужно обеспечивать. Но в первую очередь, ее нужно любить.

– Вы любите свою родину? И как вы относитесь к космополитам, людям, которые называют себя гражданами мира?

– Считаю, что любой нормальный человек должен любить страну, которая дала ему жизнь, любить людей, среди которых он живет, и не допускать ошибок. Эта страна, этот народ дали мне жизнь. Я ее люблю. С другой стороны, считаю себя гражданином мира. Вот так, белорус и гражданин мира. Я объехал весь Советский Союз до 90-х, а в 90-х и «нулевых» побывал во многих странах мира. Коллеги, партнеры, друзья – по всему миру. Теоретически мог бы жить, где угодно. Это вопрос предпочтений. Живу здесь. И работаю здесь. И останусь в Беларуси, на моей родине, навсегда.

– Какие из достижений цивилизации вы приветствуете, а какие нет?

– Я приветствую все достижения цивилизации. Есть известный пример: ножом можно резать хлеб, а можно резать людей. Да, в Интернете известно какой трафик занимает 30-40%, Да, там есть игры, сидя в которых дети, становятся игроманами. Но для меня интернет в последние 10 лет – основной источник информации. Если бы не Интернет, я многого бы не получил, многому бы не научился.

Я по образованию программист. Привык к компьютеру с 18 лет. И сегодня читаю книги только с компьютера.

Социальные сети? Они позволяют нам общаться.

Наркотики? Они были всегда. И всегда использовались в медицинских целях. Нет абсолютно плохих или абсолютно хороших достижений цивилизации. Зависит от человека, как их использовать. От уровня его образования, культуры, интеллигентности. Нам сегодня много доступно. Надо использовать это во благо себе, своим близким, окружающим людям.

– Чем бы вы хотели заниматься, если бы не занимались своим сегодняшним бизнесом?

– Мне нравилось программирование. Мог бы программировать. А мог бы землю копать, картошку сажать. Это интересно. В Древнем Риме был такой император Диоклетиан, 10 лет правил страной, в очень сложной экономической ситуации. Решил проблемы, вывел государство на хороший уровень, а потом добровольно уехал в провинцию. Через несколько лет, когда опять все начало сыпаться, сенаторы приехали к нему и стали просить вернуться к власти. А он им сказал: «Посмотрите, какая у меня красивая капуста растет. Никуда я не поеду».

Или садовником. Мы с детства работали на грядках. Отец прекрасный сад посадил. У нас росла груша, на которой было 4 сорта груш. Батька (произношу это слово с любовью и уважением) взял в лесу дичку и привил на нее еще 3 сорта красных, желтых и зеленых – дерево выглядело, как букет. Его изобретение – помидоры на крыше сарая под «вечным солнцем», одновременно 4-х сортов – розовые, лимонно-желтые, «дамские пальчики» и «бычье сердце». Урожай был огромный, мы не знали, что с ним делать. И еще много чего. Я сегодня с удовольствием кошу траву обычной косой. Это здорово.

– А в детстве кем вы мечтали стать?

– Сначала шофером, потом врачом. Учился в музыкальной школе по классу баяна. В пятом классе увлекся звездами. В них была особая романтика. Хотел быть астрономом.

– А стали математиком. Какая уж тут романтика.

– Как раз романтика. Я после школы собирался поступать на астрофизику. Но в ней много неинтересных технических деталей. На практике, в математике оказалось гораздо больше романтики. И в ней есть гармония, как в музыке.

– Какой из ваших проектов вы считаете самым красивым?

– «Дайнова» – лучший и самый красивый проект. Когда мы выбирали имя компании, хотелось что-то звучное, как Тойота, но, в то же время, имеющее связь с историей. У нас, четверых молодых «отцов-основателей», было, несколько десятков вариантов. Мы выбрали «Дайнова» – название племени, жившее на территории нынешней Гродненской области лет 800 назад. Еще нам повезло с логотипом. Художник – Кирюшкин его фамилия – молодец, красиво сработал.

– Что для вас означает понятие «дольче вита»?

– Ваш журнал для людей, которые хотят элитной жизни. Хотят демонстрировать другим, какие они состоявшиеся, красивые, рейтинговые в любой сфере, не только в бизнесе. Что они могут себе позволить. Это их выбор. Но сладкая жизнь это миф, погоня за чувственными удовольствиями в поисках счастья – миф.

Как-то прочитал мнение и согласился, подумав: «Вот оно!» Человек, идя за удовольствием, получает его. И снова стремится его получить. Но во второй раз оно в себе содержит уже маленькую капельку яда. И чем больше он повторяет это чувственное удовольствие (любое!), тем больше растет та капля, и оно превращается в свою противоположность. Он ищет другие удовольствия и получает такие же превращения. Вкусные напитки – в алкоголизм, изысканная пища – в обжорство, отдых – в безделие и потерю здоровья от отсутствия нагрузок, и т.п. Наслаждения без меры, как миражи, превращаются в свои антиподы и в ничто. Миражи, за которыми можно гоняться всю жизнь.

У меня есть друг детства, который испытал в своей жизни самое большое удовольствие, когда ему лет в 10 подарили пароходик с моторчиком. Он так его хотел. И так был доволен. По весенним ручьям его пускал. А потом забросил надоевший пароходик. Вот так мы всю жизнь гоняемся за «пароходиками». Только, вырастая, в погоне за сладкой жизнью, некоторые покупают «крайслеры», яхты, самолеты. Я спокойно отношусь к сладкой жизни, потому что понимаю, что следующая порция сладкой жизни будет содержать в себе маленькую капельку яда. А чтобы этого яда пресыщения не было, повторюсь, нужна мера, очень строгая мера.

– И что, нет удовольствия без яда?

– Есть, обязательно. Удовлетворение. От обладания тем самым основным капиталом. От того, что есть люди, рядом с которыми мы живем, которым мы помогаем, которые всегда могут подставить нам свое плечо. Которых мы любим, и которые любят нас.

Название поста-интервью, фразы в рамке, фото – из “La Dolce vita”.

Беседовала Елена БЕЛОВА

Периодически сталкиваюсь с проблемой оценки человека, группы людей в бизнесе. По чему, по каким признакам можно характеризовать личность специалиста, руководителя, коллектив? По предоставленной человеком информации о себе, о своём проекте, предложении? По составленному о нём мнению окружающих людей?

Поверхностные обещания могут разочаровать

А, пожалуй, есть простой способ такой оценки. «По плодам их узнаете их» (Матф.7:16). Смотри на результаты деятельности человека. На то, во что превратились его начинания. И обещания. Возможно, очччень даже убедительно и правдиво выглядевшие когда-то. Тогда все громкие слова и красивые проекты отходят на второй план. Получен результат или нет? И если получен, то какой результат, соответствует ли он заявленному в начале работы, в начале пути? А если нет, то насколько? Ведь результат может и не соответствовать обещанному, но быть лучше или быть хуже по вполне объективным причинам. Но!!! По-любому, смотри, добился человек, специалист, руководитель позитивного результата или нет. В проекте, в своей жизни.

“Плоды” оставляют сомнения.

Департамент новых технологий металлообработки. В далёком 1995 году Николай, один из создателей компании «Дайнова», привёл своего коллегу по предыдущей работе в Институте тепло и массообмена АН БССР Алексея Рыдевича. Приятный такой парень, профессионал в области станкостроения красочно расписал перспективы будущего совместного проекта по производству металлообрабатывающих линий. Технология относительно новая, можно даже патентовать конкретные решения. Технология так называемой поперечно-клиновой прокатки.

Нам, неспециалистам, объяснили популярно примерно так: «Ну, понимаете, это, как хозяйка прокатывает скалкой тесто и получает кренделя нужной формы и размера». То есть, берётся цилиндрическая стальная заготовка, разогревается и прокатывается на прокатной линии, и в результате получается изделие-монолит, как бы состоящее из цилиндров разного диаметра с осевой симметрией. Получаются даже изделия с несколькими разными осями симметрии, типа автомобильного коленвала. Коллектив технарей-единомышленников также имеется. Дело за “малым” – нужна площадка и инвестиции.

Подумали-подумали, пожали плечами и решили: парень симпатичный, красиво представляет проект, значит новому направлению быть. Создали большое подразделение с амбициозным названием “Департамент новых технологий металлообработки” (ДНТМ), пригласили нужных управленцев, инженеров, маркетологов и рабочих. Арендовали цех на Минском станкостроительном заводе им.Кирова с двумя мостовыми кранами, 6-7 офисных помещений.

Пошли большие инвестиции. Командировки – во все концы планеты. НИРовские разработки и исследование оплачивались без вопросов. На «Дайнову» со товарищи (вместе с инженерами-изобретателями) были оформлены около 10-ти различных патентов. Надо сказать, что результат был. При высокой себестоимости, цена продажи каждой линии – более 100.000 американских долларов, несколько линий произвели и отгрузили заказчикам. Одна даже была продана в США нашему партнёру (скорее, партнёру-приятелю Алексея), где демонстрировалась и работала последующие годы.

Да вот одна проблема. При всей красоте разработок, линий, при всём обилии командировок руководства и специалистов ДНТМ, Алексей с коллективом не выдал «на гора» достаточного для прибыльной работы количества заказов. Работали около 6-ти лет в убыток. Помаявшись, проинвестировав вдоволь это направление, в начале 00-х годов мы за 80% себестоимости основных средств отдали его другому владельцу.

Не берусь судить, почему не получилось. То ли Алексей нарабатывал опыт и международные контакты для себя, то ли просто оказался не способен добиться обещанного в 1995-м году результата. Как говорится, темна вода. В итоге ДНТМ стал достоянием истории. Но сегодня Алексей – руководитель серьёзного производственного бизнеса, в котором используются и наши совместные наработки 90-х. Иногда, вспоминая его красивые обещания, чешем затылки.

Департамент полиграфии. Второй пример, история, произошедшая пораньше и пожёстче. В 1994-м году к нам обратился ещё один приятель Николая, Анатолий Чёрный, владевший к тому времени небольшой полиграфической фирмой с парой простеньких однокрасочных станков. Красиво рассказывал, что в его отрасли можно «взять» пустой рынок, к чему он профессионально готов, нужно, опять же, немного – партнёр для оплаты современного немецкого полиграфического оборудования.

Поверили, образовали совместное дело, названное «Департамент полиграфии». Оплатили два четырёхкрасочных станка, вспомогательное оборудование и оборудование репроцентра. Собрали коллектив специалистов, во главе которого стоял сам Анатолий. Но месяц за месяцем по итогам работы получали только убытки. На вопрос, когда выйдем из минуса и начнём, наконец, зарабатывать, слышали множество толковых объяснений управленца-профессионала.

Примерно через полгода со старта проекта от одного из клиентов пришла информация, что работает партнёр-директор нечисто. И нечестно. Всем составом руководства «Дайновы» без предупреждения выехали в офис и в присутствии Анатолия в его рабочем столе обнаружили приличную сумму неучтённых денег. Как оказалось, наш «партнёр» с первого дня и не думал выполнять свои красиво звучащие обязательства. С Анатолием мы, конечно, расстались, закатали рукава и сами стали разбираться в полиграфических хитростях и премудростях.

Просто работа на результат.

Генеральный директор. Чуть более 10-ти лет назад, в начале 00-х, как-то отправлялся в дальнюю командировку. По пути в аэропорт позвонила наш внештатный юрист и предложила встретиться с Валерием Филипповичем, человеком не из бизнеса, имеющим большой опыт управления. Мужчина серьёзный, 49 лет, попросила отнестись серьёзно. Ну, говорю, хорошо, через недельку-другую по возвращению в Минск отзвонюсь.

Была у нас в то время одна управленческая задача. Владея контрольным пакетом акционерного общества «Поток-93», занимающегося металлообработкой, классическими технологиями связи и созданием современных ИТ-приборов, мы не могли добиться его эффективной работы. Структура – рыхлая, многие кадры работают нормально, а многие не дотягивают до нужного уровня, кое-кто даже по принципу «тяп-ляп». По очереди два генеральных директора не смогли организовать прибыльную деятельность головного предприятия и его подразделений. Советом Директоров решили предложить новому кандидату попробовать себя в роли гендиректора. На собеседовании Валерий Филиппович лаконично изложил свой послужной список, далёкий от предполагаемой сферы деятельности. Получив предложение, спокойно и уверенно сказал: «Согласен, спасибо». Никогда ни до того, ни после не приходилось слышать на собеседовании «спасибо» в ответ на предложение.

Лиха беда начало. Новый генеральный в течение двух лет существенно уменьшил текущие расходы, озадачил работников и руководителей, реструктурировал предприятие. С информированием Совета Директоров, конечно. Предприятие заработало стабильно и прибыльно.

Через несколько лет с участием Валерия Филипповича мы провели объединение «Потока-93» и другим акционерным обществом «Белвычтехника», которое занималось и занимается сегодня достаточно простыми ИТ-технологиями сборки и сервиса кассовых аппаратов. Объединённое ОАО «Белвычтехника» возглавил сам Валерий Филиппович. А работает оно в перечисленных выше сферах деятельности (связь, металлообработка, сборка-сервис кассовых аппаратов) и открыло нескольких новых для себя. Это – производство строительных металлоконструкций, производство металлочерепицы и металлопрофиля. Структура – головное предприятие с более чем двадцатью филиалами в регионах и четыре дочерних в своих направлениях работы. Задачи – о-го-го какие и по количеству, и по сложности. Идут инвестиции в головное и в его дочерние предприятия. Ведётся реконструкция цехов и строительство нового на 3200кв.метров. Планируется строительство ещё нескольких промышленных объектов.

Всё это перечисляю к тому, чтобы стали понятны серьёзность и сложность управленческих и технических задач, стоящих перед диверсифицированной «Белвычтехникой» и её генеральным директором. Вот так, без лишних слов, человек берёт, делает и добивается результата. При необходимости Валерий Филиппович выезжает на несколько дней в командировки по регионам и вникает в массу специальных вопросов, требующих наличия соответствующих знаний. К состоявшемуся в новой для себя области деятельности руководителю в подчинение приходят компетентные  руководители-коллеги с прежних мест работы и из других организаций. То есть, грамотно решаются и кадровые управленческие вопросы.

У Совета Директоров сегодня нет ни малейших сомнений в компетенции и результативности генерального директора. По результатам понятно. Нет потребности вникать в детали работы руководителя и самой “Белвычтехники”. И есть уверенность в порядочном, честном отношении Валерия Филипповича к предприятию и своему  труду.

Очаровательная дама на высоких каблуках. Хотел привести ещё один пример эффективной работы. Того, что делает человек, делает не ради громких слов и обещаний, не ради процесса делания, а для получения конкретного позитивного результата. Перебираю в мыслях фамилии и лица коллег, руководителей и специалистов. А много их. Начиная от обаятельнейшей Светланы Викторовны (по иерархии должностей) до руководителей высшего уровня. Люди компетентно, уверенно делают своё дело и получают прекрасные результаты.

Расскажу ещё раз о Светлане Викторовне. Она – один из самых уважаемых и, без преувеличения, любимых сотрудников в нашем офисе. С первой половины 90-х занимается уборкой помещений. Помню, приглашал её, переманивал с участка разводки печатных плат радиоэлектромонтажного производства. Такая очаровательная женщина в модных туфлях на высоких каблуках. Туфли эти до сих пор вспоминают сотрудники. Открытый, со светящийся улыбкой человек. Некоторое время сомневалась, всё-таки предлагали оставить профессию, которой отдала много лет. Затем посмотрела на наш коллектив, посоветовалась с подругами и решилась.

Сегодня, заходя со своими прибиральными принадлежностями в кабинеты, всегда поднимает настроение. Для каждого есть несколько тёплых фраз, а то и обстоятельный разговор. Уже более пяти лет, как наступил пенсионный возраст, а по-юному молода, энергична и весела (помните пост «Ценить людей. На повышение – после двадцати, на пенсию – никогда. Если ты результативен» от 19.11.2010г.). Когда Светлана Викторовна уходит в очередной отпуск, её временно заменяют две молодые дамы и едва справляются с объёмом работы.

Итак. Собственная практика подтверждает общечеловеческий опыт. Судить о человеке, оценивать его нужно не по словам и обещаниям. Очень часто красивые речи не более, чем пустые декларации. Нужно смотреть, что делает человек и какие результаты получает от своих дел. Судить по результатам, то есть «по плодам». Результаты не врут. Особенно долгосрочные итоги его жизни и деятельности. Как на службе, так и в личной жизни.

Фамилии-имена и названия предприятий в тексте, как обычно, изменены.

———————————————–

P.S. Вот, задали четыре вопроса:

1. Хотелось бы узнать: в чем Вы видете свою ошибку в первом примере. Трудно поверить , что Вы “купились” на красивые слова.

– Ну, не только на слова, это точно. Но просчитать всю перспективу такого специфического проекта не представлялось возможным. Приходилось принимать частично на веру. Или не принимать вообще. К тому же Николай, один из основателей “Дайновы” и друг моего детства, просто хорошо отзывался о своём коллеге Алексее.

2. Что является, по Вашему мнению, критерием, чтобы поверить на слово человеку.

– В жизни доверять нужно. Критерий же в бизнесе при рассмотрении серьёзных проектов – выполнение одного из двух условий:
-Съесть вместе пуд соли.
-Получить рекомендацию от компетентного человека, с которым съели вместе пуд соли.
А иногда опытный человек видит по собеседнику, можно довериться, или нет.

3. Принимаете ли Вы лично решения, которые не совпадают с мнением Совета директоров, так как не всегда мнение большинства является правильным (особенно когда это касается новых идей и направлений).

– Да, принимаю иногда. Бывало и ошибался, вслед за чем приходилось самому или совместно тяную лямку убыточного или низкоприбыльного проекта до выхода в стойкую прибыть либо до его закрытия

4. Не могу с Вами согласиться, что «По плодам их узнаете их», так как человек, может, работал в обстановке, где он не мог себя проявить индивидуально, при этом коллективный труд оказался не эффективным.

– Говорил об этом: “Результат может и не соответствовать обещанному, но быть лучше или быть хуже по вполне объективным причинам”. Отдельные результаты могут быть и бывают отрицательные, но это не должно быть системой. Конструктивный, творческий человек на ошибках учится и не повторяет их. Жизнь – лучший учитель.

Кто-то сказал: “Неправда, что дурак учится на своих ошибках, а умный на чужих. Все учатся на своих ошибках”. Добавлю от себя – или не учатся.

———————————————–

P.P.S. Прокомментировали:

– Наивная у Вас фирма была.

– Наивный, доверчивый… Ну не синонимы, а где-то рядом.

Отвечаю. Наивность, доверчивость, приятельские отношения, дружба…
Хорошо или плохо? Это смотря как посмотреть. Есть такое выражение “развести лохов”, т.е. доверчивые, вроде, теряют из-за своей доверчивости.
С другой стороны, доверчивость – доверие, тот цемент, который скрепляет отношения между людьми. В том числе и производственные отношения. Без доверия нет стратегии, все участники решают тактические задачи и стараются в первую очередь не быть обманутыми. Есть у меня приятель, доверчивый такой человек, так он притягивает людей как магнит.
Доверие – основа долгосрочного развития и роста компании. Испытали на себе.