Есть такой метод обучения как “story telling”. Очень простой,жиаой и понятный: человек просто рассказывает конкретный случай из жизни на определенную тему, Здесь есть проблема (конфликт) и конкреный результат – чем все дело кончилось. Думаю,у вас Адам Петрович ,да и у участников форума немало таких житейских историй,которые бы были поучительны для многих из нас. Есть они и у меня. Поэтому хочу предложить: при обсуждении какого – либо вопроса или ситуации давайте делиться своими историями (” А вот у меня был такой случай… Я принял такое-то решение… А кончилось дело так..”). Очень интересно слушать содержательные,поучительные истории из реальной жизни. Ну как?

С удовольствием читаю Ваш блог. Выложенные материалы интересны, формулировки уникально просты и побуждают к переосмыслениию, казалось бы, избитых истин.

Можно ли ввести функцию удаления своих сообщений?

сириус писал(а):

Спасибо автору.

Спасибо Вам. Знакомые и партнёры в разговорах и переписке отмечают, что иногда используют прочтённое в блоге. Ещё раз, если полезно, то на здоровье!
Участие-неучастие в блоговских обсуждениях – дело каждого. Нет ничего выдающегося в большом и досадного в небольшом количестве реплик и комментариев. Но взялся за разработку блога – тяни. Хотя, с точки зрения достижения результата, было бы неплохо общее участие и совет, «глаз замыливается» в одиночку. Командная, коллективная работа – большое дело. И суперрезультативное.

Вчера сходил на бизнес семинар. Понял, что лучше поискать нужную мне информацию в интерете, а семинары это полная чушь. Спасибо за собранную информацию о бизнесе. Иногда пользуюсь вашими советами. Помогает однако.

Адам Петрович.
Я с большим интересом прочитал «твой блог». Кажется, сам не мало знаешь, но все равно черпаешь что-то новое. Истина всегда рядом нужно только хорошо оглядеться.
В жизни, в семье, работе все сложно, и в тоже время просто.
Требовательное отношение к окружающим тебя людям приносит желаемое, если ты так же требовательно относишься к самому себе. Я думаю, что в первую очередь этого не хватает молодым и подрастающим. Они часто бегут, за горизонтом не понимая, что все гораздо проще и ближе.
Своим детям я тоже рекомендовал, прочесть, если что-то не поймут будем обращаться к автору с просьбой найти время пообщаться.
Думаю, не откажешь.
С Уважением Игорь Климентьевич.

Добрый день!
Спасибо за ссылку, очень познавательно и многое из написанного я использую в работе, да и в повседневной жизни. Работая ранее, приходилось руководить в основном мужским коллективов. Сейчас у меня в отделе сбыта большинство сотрудниц и есть возможность сравнивать. Как правильно писалось – женщинам необходимо давать четкий план (распорядок) на каждый день и в большинстве своем они придерживаются этого плана и четко исполняют его, но бывают моменты, когда им не хватает инициативы. Опять же это свойственно тем женщинам, которые предрасположены к работе в конкретной сфере, потому что есть и те у которых ветер в голове, и здесь считаю главная задача руководителя найти таких женщин и помочь им повысить профессиональные качества.
Работа с мужским коллективом подразумевает постоянные споры, дискуссии и т.п., потому что им свойственно высказывать свою точку зрения, выдвигать инициативы. Наверное, поэтому большинство начальников и руководителей – мужчины, но уверен, что и женщина может быть начальником. В пример можно привести Инну Иосифовну, мудрая женщина и супер руководитель. И кто, работая с ней, захотел почерпнуть для себя много полезного, должен был сделать это.
P.S. В любом случае, в работе с мужчиной, либо женщиной есть свои трудности. В моем понимании, руководитель, который боится трудностей и не умеет их преодолевать – плохой руководитель. А это зависит от того, насколько в первую очередь руководитель требователен по отношению к себе, а затем уже и к своим подчиненным.
Кто не работает, тот не ошибается (русская пословица).
С уважением,
Песков Сергей.

автор молодец, делает интересные статьи

Адам,привет. Спасибо за приглашение в блог. Интереснейший источник информации на каждый день. Я и раньше всегда со вниманием прочитывала твои рассылки, находя их для себя полезными и применительными. Но здесь, с учетом мнений, комментариев и протекающих полемик, выкристаллизовываются новые грани, казалось, уже абсолютно понятных вещей. И что важно, подобный анализ, высказанные мнения, помогают в принятии решений, да и в оценке себя самое.

Адам, привет!
Рад, что ты по-прежнему энергичен и креативен.
Наверное, на это толкнул кризис проектов. Надеюсь, эффект получен. Но, на мой взгляд, в таком случае надо быть очень осторожным. Козырную идею я бы, например, на блог не посылал. Отправлю или то, что совсем не нужно, или вчерашнее. Еще: за последние 10 лет я увидел много людей несостоявшихся в бизнесе, но очень «идейных». Возможно, они будет источником. Но их идеи, в основном, хороши для «поговорить».

для Ewgeny:
Евгений, Вы правы.
Блог начинался как корпоративная рассылка более десяти лет назад. Сначала – маленькие информационные сообщения и полезные в деле файлы. Далее – чуть более пространные письма, нужные по моему разумению в работе. Сегодня – в открытом эфире письма-посты, несущие информацию, полезную, надеюсь, любому нуждающемуся в совете по трём анонсированным направлениям: управление, бизнес, жизнь. Полезную с точки зрения совершенно небольшого, но конкретного опыта жизни и ведения дел.
Только я называл это не притчами (слишком большая честь для такого дилетанта-сочинителя), а маленькими законченными историями. Новеллками, если хотите. Которые (опять же, Вы правы), по замыслу обучают чему-то и предупреждают от совершения каких-то ошибок.

Прочитал комментарий на пост Сергея Чернова и под впечатлением красочного рассказа ЛС делаю предложение администрации блога.
Иногда в массе комментариев появляется не совсем мнение об одном из постов, а целый развернутый рассказ. Прямо таки картина, шедевр.
Неплохо было бы выделить для таких комментариев, отдельную рубрику на верхней панели блога или в его правом столбце. Сформировать правила, по которым тот или иной комментарий будет занесен в эту рубрику.

Не получил никакого удовольствия от чтения… Мифы самые лучшие от Кона. Все остальное бред…

С півком лучше рыбку ілі креветкі!

для Hama:
Не нравится – не читайте и не пишите ;-)

Не всем нравится выбрасывание комментов о политике, мне тоже это не очень симпатично, но нужно уважать позицию автора блога, администрации блога. У них позиция такая, этим все сказано. Кому не ндравится – на выход.
Предлагаю администрации блога, А.П. безжалостно выбрасывать разные хамские комменты типа “тошнит” или “целуйте экран”. Авторы таких комментов перепутали место. Даже Серый Серега, милейший малый, проявляет удивительное чувство такта. Короче, как в анекдоте, “для вас, козлов, переходы построены”, т.е. другие форумы, блоги и интернетресурсы построены и созданы. Не ндравится здесь – туда, на выход.

“Петрович” – этро сорт алкаголя… раскрученный в России… Так, что Ваши советы… немного не в тему…

George писал(а):

Предложение:
Увидел ошибку в статье Интервью “Компьютерным вестям”. На сайте tut.by ошибку выделяют и нажимают Ctrl-Enter. После чего ошибка уходит на исправление.

Спасибо, что участвуете в процессе улучшения блога. В ближайшее время такая функция появится.

Петрыкин писал(а):

Предлагаю администрации блога, А.П. безжалостно выбрасывать разные хамские комменты

Очень неприятно было читать комент Просто Марии от 01.12.2011г.
Когда я была в 1991 году в командировке за границей, вынуждена была попросить прощения за поведение своей коллеги (она была там же пару месяцев тому назад). Почему я это сделала? Главная причина – мне было стыдно. Ну, и, конечно, ни о каких переговорах и дальнейшем сотрудничестве не могло быть и речи. Слава Богу всё выяснили.
Прошло 20 лет. И опять это жгучее чувство стыда.

Уважаемый администратор сайта!
Скажите, а зачем вы переносите комментарии с компьютерного журнала? Комментарии ведь даже по смыслу не подходят. Какое имеет отношение блог к выяснению отношений между пользователями в компьютерном журнале? Не к лицу такие действия на блоге. Вы же самостоятельный сайт.

Уважаемый админ! Спасибо за ответ. Но вы меня не убедили. Прочитайте комментарии предыдущей статьи. После нескольких комментариев вы вставляете обсуждение посетителей совершенно другого ресурса, причем они даже не обсуждают вашу статью. Они обсуждают вопрос, что делает статья на этом ресурсе, ресурсе специализированном. Я не могу понять, что вы хотите сделать переносом этих комментариев. Хотите увеличить посещаемость? Так она и не увеличится. Увеличить рейтинг статьи с помощью комментариев? Попахивает дешёвым плагиатом. Получается, что комментарии не подходят по смыслу. Я ничего против не имею блога, наоборот, статьи интересны. Поэтому и посещаю ваш сайт.

“Дайнова – мэлёдыя магутнасцi”, слоган начала 90- х. Тогда единственное, что я знал о Дайнова это что так называлось балтское племя ятвягов обитавших на территории современных сморгонского, ошмянского и островецкого районов гродненской области. В журнале “Дело” за 2003 год в номинации “Лучший предприниматель года, работающий в непростых рыночных условиях Беларуси” (извиняюсь за возможную неточность формулировки) победу одержал руководитель фирмы “Дайнова” Адам Полюхович. Понравился комментарий Полюховича журналу о себе: “Я, в свое время был капитаном любительской футбольной команды и принцип Fair Play (честной игры) перенес в бизнес”. Сегодня прочел блог Адама Петровича и обнаружил для себя много общего по части точности и обязательности, да и философия взглядов автора блога мне близка. Жаль нельзя пообщаться лично….

Очень сложно переговорить умничающих и выделывающихся болтунов на блоге. Эстетствуют и выделываются друг перед другом, уходят от темы и живут в своем мире. Не пробить.
Задумался.

Всегда с интересом читаю. Вот ведь, вроде, информация и простая, а, на самом деле, дорогая. Родившаяся вместе с большим опытом и жизненной мудростью. Наверное, поэтому и есть результат практически во всем…

Бываю на сайте не так часто. Некоторые темы интересны для меня, например мне интересны эпизоды из жизни Дайновы.
Предложения (Sorry, если не все прочитал и это уже есть на сайте, но я на сайте это не нашел).
1. Может быть поиск по сайту.
2. Хотел предложить почитать всем любопытнейшую книгу – http://lib.ru/MEMUARY/SINGAPUR/singapur.txt – Ли Куан Ю. Сингапурская история: из “третьего мира” – в “первый” (1965 – 2000). Можно провести много парралелей с РБ.
Удачи и успехов!

для Теодор:
Думаю, человек – не статичное явление или вещь. И, поднимаясь “до уровня своей некометентности”, один так и застывает на этом уровне. Застывая, порой начинает понемногу деградировать, если система (фирма) развивается.

Второй, доходя “до уровня своей некомпетентности”, не останавливается, учится дальше, развивается и поднимает упомянутую планку некомпетентности. К слову, и первый, застыв в начале, бывает, преображается и поступает по модели второго.

Задача системы – предложить желающему развития сотруднику (руководителю) возможность профессионального и/или административного роста. Если система этого не делает, человек с потенциалом зачастую покидает её.

Если система предлагает возможности развития, то растёт, развивается и сотрудник, и сама система. К тому стремимся.

для Теодор:
Теодоро, если прямо в лоб воспринимать принцип Питера, то приходим к вульгарной трактовке известного лозунга “Кадры решают все”, т.е. достиг кадр уровня своей некомпетентности, так в расход его, меняй на лучшего, лучшейшего, наилучшейшего. Чего там с ними возиться?!

Получим вырождающуюся систему типа Политбюро в поздней истории КПСС:
Брежнев собирает ученых и говорит: “Поскольку американцы высадились на луне и опередили нас в этом мы в политбюро решили отправить наших космонавтов на солнце и высадить там”
Ученые:- Это же не возможно, они просто испарятся там.
Брежнев -:” Вы что, думаете вы в политбюро дураки сидим? Мы решили отправить вас туда ночью!”

Здорово – что так совпало!
С нетерпением буду ждать ваш пост про инициативу.

имел честь работать в вашей компании, сейчас собственный бизнес (по меркам партизанский) а результат – спиваюсь, по-тихому.. хотел совета спросить… видимо ответственность -тяжела ноша, искренне благдарен

для taniuscha:
Татьяна, к сожалению, только сегодня прочитал Ваше сообщение.

Тема о мужчинах и женщинах действительно интересная и многогранная.

Считаю, что каждый должен найти себя в чем-то и чего-то достичь и не важно, будь это мужчина или женщина, ведь для каждой профессии есть исключения.
Иногда встречаются менеджеры (мужчины, женщины), которым не свойственны продажи в силу своего характера, амбиций и других причин. Все они прекрасные люди, но к сожалению всего лишь хорошие исполнители. В той сфере, в которой работает моя компания, считал, что менеджером должен быть только мужчина. Но в который раз убедился, что женщина может дать фору мужчине.

Теперь, что касается работы руководителей и подчиненных. Конечно же руководитель обязан четко формулировать свои требования. Но ведь перед тем, как поставить задачу он тоже чем-то руководствуется, а это в первую очередь – собственный опыт. Лично сам , как впрочем и многие, прошел путь с нуля от менеджера до руководителя отдела, а теперь уже и компании и прекрасно понимаю, что требую от своих подчиненных. Многие мои знакомые говорят, что я стал более требователен к менеджерам, возможно, но сужу по себе. Удивляет другое, что основная масса менеджеров ищут причины в невыполнении поставленных им задач не в себе, а в компании, в ситуации на рынке и т.п. Есть действительно объективные причины, но в основном – это отговорки. В последнее время заметил одну закономерность, что людей способных и желающих стать профессионалами в своем деле становится все меньше, хочется легких денег и удовлетворить свои потребности именно сегодня, сейчас. Вполне нормальное желание – но ведь для этого надо бы и потрудиться, но нет – дайте халявы. Поэтому на сегодняшний день вопрос кадров – это острый вопрос, не думаю, что только для меня. Многие компании готовы предоставить возможности, научить и поделиться опытом, но далеко не каждый желает этим воспользоваться. Для меня не важно, мужчина это или женщина, главное желание, инициатива и понимание того, что надо хоть немного посвятить себя компании.

Соглашусь с Вами, что женщинам свойственны в большей степени эмоции, а мужчины идут напролом что, наверное, и является следствием возможных «ошибок». Поэтому каждый человек индивидуален по-своему и к каждому нужен определенный подход.

С уважением,
Сергей Песков.

для Сергей Песков:

Ну. любителей халявы везде хватает.
Как вы думаете – будут ли они терпеть рядом с собой человека, который хочет и умеет работать?)))

А вообще – очень приятно, что вы ответили. Да еще такой подробный комментарий написали.
Я вот как раз умею добиваться результатов и мне нужны заказчики, которые в этом заинтересованы. Может быть, мы можем быть полезны друг другу?

для дмитрий:
Дмитрий, позвольте и мне сказать вам пару слов.
Где-то прочла хорошее изречение: “Свой крест человек всегда может нести; или это не его крест”.

Вы молодец – что не варитесь в собственных проблемах, а ищете выход. Вот прямо наглядно библейский принцип работает “Стучите – и вам отворят”.

А насчет бутылки – это занятие бессмысленное. Говорю вам это чисто практически и рационально. Ибо алкоголь ничего изменить не может и никаких проблем не решает.

Я знаю другой и гораздо более эффективный способ справиться с трудными ситуациями. Когда тебе плохо – займись делом и постарайся помочь тем, кто в этой помощи нуждается. Мне кажется – это как очень подходящий способ для мужчин. Попробуйте и вы почувствуете – что ваши усилия много значат для конкретного человека, увидите это наглядно. От такого сразу настроение поднимается. А с хорошим настроением и дела наладятся – вот увидите.

незнамо каким ветром занесло сюда, но интересно было почитать, тем более что с автором я была знакома, когда=то сто лет назад. жаль фото мало, всего-то две (((

Дорогие друзья!

Поздравляю Вас с Новым Годом и Рождеством Христовым!
Пусть в наступающем 2014 году сбудутся все Ваши мечты, пусть Ваши родные и близкие люди будут внимательны и добры друг к другу, пусть им и Вам сопутствуют удача и благополучие!
Счастья, здоровья, благополучия всем Вам, Вашим родным и близким!

С уважением,
Адам Палюхович

Здравствуйте, Адам!

Судя по блогу, Вы – умный человек.

Судя по эпиграфу, Вы верите в Создателя мира, Господа.

Верите ли Вы в какую-либо из религий?
Если да, то к какой из её конфессий принадлежите?

ап писал(а):

Любой достаточно последовательный материалист приходит к вере, просто проанализировав окружающую реальность и законы миропорядка.

Абсолютно согласен с Вами. Мир настолько прекрасен и сложен, что не мог возникнуть и развиваться случайно. Взять хотя бы устройство клетки, ДНК и механизм синтеза белков. Это шедевр гениального автора.
Поэтому мыслящие люди действительно приходят к вере в Создателя.

Другое дело религия…

ап писал(а):

Крещён в православии.

Как и Вы крещён в православии и долго считал себя христианином, но столкнулся с кризисом веры. Решил посоветоваться с Вами, как с мудрым человеком и математиком. Если Вас это не затруднит конечно.

Рассмотрим основу Христианства – евангелия. Там описывается жизнь человека Иисуса, который родился от Бога, называл себя Сын Божий и пророк (личность, говорящая от имени Бога).

Если поверить в это + предположить, что авторы евангелий правильно донесли до нас высказывания Иисуса, то слова Иисуса из евангелий – послание Бога людям.

Долго придерживался этой гипотезы и считал себя христианином, старался жить по заповедям Христа, надеялся, что существует обещанная в евангелиях загробная жизнь.

Однако затем у меня закрались сомнения в истинности гипотезы.

При внимательном чтении заметил, что рассказы Матфея и Луки о рождении Христа от Бога взаимно противоречивы.

У Матфея Иосиф – житель Вифлеема, находится там в доме. Он убегает в Египет, собирается вернуться в Вифлеем, затем вынуждено идёт в Назарет.

У Луки Иосиф – житель Назарета, приходит в Вифлеем и ищет место в гостинице, спустя 40 дней вместо Египта приходит в Иерусалим, обрезает Иисуса и возвращается в Назарет.

Это две принципиально разные истории. Следовательно, одна из них вымышлена. Следовательно, нет гарантий истинности второй и утверждений о рождении Иисуса от Бога.

Разумеется, это не значит, что авторы евангелий обманщики. Они могли искренне поверить в истинность легенды.

Разумеется, можно предположить, что Иисус родился от Бога, независимо от истинности евангельских рассказов, но возникают сомнения.

Рассмотрим второе утверждение Иисус – пророк.

Большинство высказываний Иисуса гениальны в своей простоте и лаконичности, красивы и полезны. Если бы все люди мира жили по евангелиям, то мир стал бы процветающим.

Если Бог посылал людям откровение, то из всех текстов, выдаваемых за послание Бога людям самым вероятным кандидатом на истинное послание являются слова Христа.

Однако в евангелиях есть высказывания, которые явно не являются посланием Бога к людям. Например, в одном месте Иисус призывает ненавидеть семью, в другом обещает, что всё, что попросите в молитве, сбудется, если в это поверить, и при наличии веры можно двигать горы словами.

К сожалению, за 2000 лет ни один христианин не смог сдвинуть гору. Ни один христианин не может помолиться так, чтобы Бог исцелил всех больных в мире. А ведь евангелия обещают, что это реально.

Разумеется, можно предположить, что Иисус – пророк, его устные высказывания были посланием Бога к людям, а сомнительные слова приписаны Иисусу авторами евангелий. Но тогда где гарантия, что другие ключевые высказывания (например, что душа не умирает или мёртвые воскреснут) не приписаны Иисусу.

Такие вот сомнения…

В связи с этим хочу спросить у Вас как у мудрого человека и математика.

В какие из утверждений Христианства Вы верите?
Какова вероятность утверждения, что слова Иисуса из евангелий являются посланием Бога?
Какова вероятность загробной жизни?

для ап:

Уважаемый Адам! Это Вы меня извините за то, что загрузил Вас и Вашу гостевую книгу.
Не знал, что обсуждение религии здесь не приветствуется. Думал, Вы поделитесь своими размышлениями (предполагал, что Вы вероятно размышляли об этом).
Можно удалить мой предыдущий комментарий, чтобы никого не смущать.

для taniuscha:
да, чтобы автор где-то так активно взаимодействовал с читателями – приятная редкость.