Скачать: Притча о собаке и оленях

Скачать: Анна Петросова, рецензия на книгу Алексея Исаева «Георгий Жуков. Последний довод короля» Как Жуков окружал немцев под Берлином

Скачать: Наталья Гриндева Как стать начальником

Часть 2. Психологическое айкидо. Психология взаимоотношений мужчины и женщины

Дорогие коллеги, в продолжение темы психологии построения отношений (см. пост “О совершенстве женщины” от 23.05.2006г.) предлагаю Вашему вниманию работу, полезную при построении отношений как с близкими и родными людьми, так и с незнакомыми, впервые встретившимися на пути. Как в личных делах, так и на производстве и в бизнесе.
Думается, нужно воспринимать рекомендации уважаемого автора, добавляя безусловно уважительное и тёплое отношением к людям.

Скачать: М.Е.Литвак Психологическое айкидо

Следуй установленной линии поведения, и ты не зайдешь слишком далеко; взвешивай на весах, и ты не ошибешься. Указывая на древние законы в качестве аналогии, прибегай к принуждению и наказанию, когда это необходимо. Справедливое применение того и другого называется решительностью, несправедливое применение называется беспорядком.
Крестьяне усердно трудятся, правители живут за их счет. Глупцы болтают, мудрецы делают выбор. Когда ты отчетливо воспринимаешь вещи, ты можешь помещать их на соответствующие им места, как ты сделал бы это с драгоценностями и простыми камнями. Когда ты воспринимаешь вещи смутно, ты должен придерживаться плана.

Источник: “Вэн-Цзы”

Дорогие коллеги, предлагаю Вашему вниманию любопытную статью об эффективном управлении временем, о том, для чего им нужно управлять.

Скачать: Олег Черемных Стратегическое управление собственным временем

Скачать: Как стать великим СЕО

Дорогие коллеги, предлагаю Вашему вниманию две статьи о выдающемся менеджере Джеке Уэлче. Многое из сказанного в этих статьях касается нас. Надеюсь, кое-какие из предлагаемых идей мы уже используем или будем использовать в ближайшем будущем.

Скачать: Так говорил Джек

Скачать: Честное благородное

Дорогие коллеги, предлагаю Вашему вниманию работу авторитета в области стратегии компаний М.Портера. Достоинства данной статьи – хороший современный анализ понятия стратегии, образные примеры из различных сфер бизнеса. Условный недостаток – сложный язык её изложения, требующий вдумчивого перечитывания статьи и её фрагментов. Не очень хорошо владея английским, предполагаю, что это недостаток перевода.
К слову о переводе одного важнейшего термина. Существенное замечание молодого образованного коллеги, предложившего эту статью: «Виды деятельности”. Так переведен термин “activities”, который подразумевает активности, процессы, мероприятия, составляющие бизнес компании. На мой взгляд, лучше читать “процессы”, так как виды деятельности у нас отождествляются с видами бизнеса, а в статье имеется в виду именно набор процессов (закупки, логистика, финансы, доп. услуги, способы продаж) одного бизнеса». Т.е. в статье под термином «виды деятельности» нам нужно понимать набор функций как сбытовых подразделений, работающих на рынках, так и общекорпоративных подразделений, обслуживающих эти департаменты.
Из предлагаемой работы становится понятно, что главное преимущество, стратегия – работа сбытов на близких друг к другу товарных и клиентских рынках + набор высококвалифицированных общекорпоративных подразделений + постоянное развитие функций, структуры и персонала.
P.S. Рекомендую найти время, сосредоточиться и вникнуть в суть статьи.

Скачать: Майкл Портер Что такое стратегия